Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng
Quản lý sản phẩm

Kiến Thức Cơ Bản Scrum Product Owner

Bản đầy đủ. Nếu bạn mới bắt đầu, hãy học "Kiến Thức Cơ Bản Scrum Product Owner — Bootcamp 10 buổi" trước rồi quay lại đây. Thành thạo các kỹ năng thiết yếu của Scrum Product Owner bao gồm quản lý backlog, viết user story và cộng tác với stakeholder trong môi trường Agile.

60bài học
7bài kiểm tra
~10hthời lượng
6đang học

Miễn phí, không cần thẻ. Tài khoản để lưu tiến độ và nhận chứng chỉ. Đã có tài khoản? Đăng nhập

Nội dung

Học xong bạn làm được gì

01 Scrum Framework Overview
02 Product Owner Role & Responsibilities
03 Product Backlog Mastery
04 Sprint Planning & Execution
05 Release Planning & Roadmap
06 Metrics & KPIs cho Product Owner
07 SaaS Product
08 Estimation và Velocity trong Scrum
Chương trình học

60 bài học, 7 bài kiểm tra

Học theo thứ tự, hoặc nhảy tới phần bạn cần. Không khoá bài nào cả.

01 Bài học 43 bài
Scrum Framework Overview Product Owner Role & Responsibilities Product Backlog Mastery Sprint Planning & Execution Release Planning & Roadmap Metrics & KPIs cho Product Owner Estimation và Velocity trong Scrum Scrum Anti-patterns và cách khắc phục Sprint Retrospective Mastery Bài 11 — Scrum Framework cốt lõi Bài 12 — Vai trò Product Owner trong Scrum Bài 13 — Vai trò Scrum Master Bài 14 — Developers trong Scrum Team Bài 16 — Sprint Planning chi tiết Bài 17 — Daily Scrum / Standup Bài 21 — Product Goal & Product Vision Bài 23 — Backlog refinement (grooming) Bài 25 — Definition of Done (DoD) Bài 26 — Velocity & forecasting Bài 29 — Stakeholder Management cho PO Bài 30 — Decomposing Epics → Stories → Tasks Bài 32 — Agile vs Scrum vs Kanban Bài 33 — Burn-down & Burn-up charts Bài 34 — Working Agreement & team norms Bài 35 — Impediment & blocker management Bài 36 — Scrum and remote / distributed team Bài 38 — Agile Coach & PO mentor Bài 39 — Anti-patterns trong Scrum Bài 40 — Scrum with hardware / IoT / non-software Bài 41 — Persona & User Journey cho PO Bài 42 — Risk management & spike Bài 43 — Product Discovery within Scrum Bài 44 — Metrics & KPIs cho Scrum Team Bài 45 — Negotiating priority với stakeholder Bài 47 — Continuous improvement & Kaizen Bài 48 — Conflict resolution within Scrum Team Bài 49 — Scrum adoption & change management Bài 50 — Becoming a great Product Owner Bài 51 — Scrum + UX research integration Bài 52 — Release planning & roadmap in Scrum Bài 54 — Working with PO peers & cross-team Bài 55 — Documentation & knowledge management Bài 57 — PO mistakes & lessons learned
02 Scrum PO Case Study 1 bài
SaaS Product
03 Bài 15 — Sprint 1 bài
container của Scrum
04 Bài 18 — Sprint Review 1 bài
demo & feedback
05 Bài 19 — Sprint Retrospective 1 bài
liên tục cải tiến
06 Bài 20 — Product Backlog 1 bài
artifact quan trọng nhất
07 Bài 22 — User Stories 1 bài
format & best practice
08 Bài 24 — Estimation 1 bài
Story Points & Planning Poker
09 Bài 27 — Sprint Goal 1 bài
kim chỉ nam của Sprint
10 Bài 28 — Increment 1 bài
deliverable của Sprint
11 Bài 31 — Scaling Scrum 1 bài
Scrum of Scrums, LeSS, SAFe
12 Bài 37 — Scrum certifications 1 bài
CSM, CSPO, PSM, PSPO
13 Bài 46 — Backlog tools 1 bài
Jira, Linear, Trello, Asana
14 Bài 53 — Feedback loop 1 bài
from launch to next sprint
15 Bài 56 — Career path 1 bài
PO → PM → Head of Product
16 Bài 58 — Scrum Master và Product Owner 1 bài
partnership
17 Bài 59 — Scrum in Vietnam 1 bài
case studies
18 Bài 60 — Final reflection 1 bài
PO journey & next steps
Luyện tập

Tự luyện với AI

Bấm để chép câu lệnh, dán vào Claude hoặc ChatGPT. AI sẽ đóng vai người hướng dẫn: hỏi bạn, chấm điểm và chỉ chỗ còn yếu.

Tạo tài khoản để lưu tiến độ khóa này.

Miễn phí. Học tới đâu lưu tới đó, xong khóa có chứng chỉ, và bạn thấy được ai đang học gần mình để rủ nhau học chung.

Đăng ký miễn phí