Bỏ vào hồ sơ: 1 process map + 1 BRD sample
Từ Business Analyst sang Product Manager.
Bắt đầu từ thứ bạn đã giỏi — requirements và quy trình — rồi thêm dần user discovery, số liệu, ưu tiên, roadmap và cách dẫn dắt. Bốn giai đoạn, mỗi giai đoạn có một thứ cụ thể để bỏ vào hồ sơ.
Bốn giai đoạn
Mốc thời gian là ước lượng cho người đi làm toàn thời gian. Cái đáng bám không phải số tháng mà là thứ bạn làm được ở cuối mỗi giai đoạn.
- Phỏng vấn users (User Interviews)
- Define success metric cho feature
- Prioritize bằng impact vs effort
Bỏ vào hồ sơ: Product opportunity memo
Bỏ vào hồ sơ: Feature case study với metric target
Bỏ vào hồ sơ: 3 PM case studies
Hai năm lộ trình. Đừng đọc xong rồi mất dấu.
Có tài khoản thì mỗi bài học xong được đánh dấu, và lần sau mở lại trang này bạn thấy mình đang ở giai đoạn nào thay vì đọc lại từ đầu.
Nên học gì ở từng bước
Bốn lớp này áp cho mọi giai đoạn ở trên — đọc hiểu là chưa đủ, phải có thứ chứng minh được.
Thứ tự khóa học gợi ý
Xương sống của lộ trình BA → PM. Đi theo thứ tự này thì mỗi khóa dùng được thứ khóa trước vừa dạy.
Đi tiếp từ đây
Chuyển nghề một mình thì lâu nản.
Tìm một người cũng đang đi từ BA sang PM, hẹn nhau mỗi tuần một buổi — có người hỏi han thì đi được xa hơn hẳn.