Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng
Soft Skills

Negotiation and Influence

Principled negotiation, persuasion techniques, saying no — kỹ năng đàm phán và tạo ảnh hưởng trong tech.

60bài học
7bài kiểm tra
~10hthời lượng

Miễn phí, không cần thẻ. Tài khoản để lưu tiến độ và nhận chứng chỉ. Đã có tài khoản? Đăng nhập

Nội dung

Học xong bạn làm được gì

01 Principled Negotiation (Harvard Method)
02 Influence Without Authority
03 Saying No và Managing Expectations
04 Sức mạnh từ Lựa chọn Khác
05 Zone of Possible Agreement
06 Harvard Method Deep Dive
07 Voss Method
08 First Number Matters
Chương trình học

60 bài học, 7 bài kiểm tra

Học theo thứ tự, hoặc nhảy tới phần bạn cần. Không khoá bài nào cả.

01 Bài học 41 bài
Principled Negotiation (Harvard Method) Influence Without Authority Saying No và Managing Expectations Bài 11 — Internal Resource Negotiation Bài 12 — Influence vs Authority Bài 13 — Cialdini's 6 Principles of Influence Bài 15 — Asking for Promotion / Raise Bài 18 — Project Scope Negotiation Bài 19 — Saying No Strategically Bài 21 — Negotiating Deadlines và Time Bài 23 — Negotiating with Tough Counterparts Bài 24 — Negotiating with Higher Hierarchy Bài 25 — Negotiating with Junior / Subordinates Bài 26 — Reading Non-Verbal Cues Bài 27 — Negotiating Email và Async Channels Bài 28 — Multi-Party Negotiation Bài 29 — Time as Leverage Bài 32 — Negotiating in a Down Market Bài 33 — Negotiating in an Up Market Bài 34 — Negotiating Without Information Bài 35 — Building Negotiation Track Record Bài 36 — Win-Win vs Win-Lose Mindset Bài 37 — Ethics in Negotiation Bài 38 — Tet Bonus Negotiation và Lunar New Year Dynamics Bài 39 — Negotiating with Family Business / Tradition Bài 40 — Negotiating Severance / Exit Packages Bài 41 — Equity và Stock Option Negotiation Bài 42 — Negotiation Practice và Role-Play Bài 44 — Negotiating in English as Second Language Bài 45 — Negotiating Without Authority (Junior Role) Bài 46 — Negotiating as Senior / Leader Bài 47 — Negotiating with Investors Bài 48 — Negotiation in Tech M&A Bài 49 — Negotiating Strategic Partnerships Bài 51 — When to Escalate and How Bài 52 — Negotiating in Coalition / Group Settings Bài 53 — Negotiating Long-Term Contracts Bài 54 — Negotiation Mistakes to Avoid Bài 55 — Building a Negotiation Toolkit Bài 56 — Negotiation Mistakes I Made (Case Studies) Bài 59 — Building Long-Term Relationships
03 Bài 5 — ZOPA 1 bài
Zone of Possible Agreement
04 Bài 6 — Principled Negotiation 1 bài
Harvard Method Deep Dive
05 Bài 7 — Never Split the Difference 1 bài
Voss Method
06 Bài 8 — Anchoring 1 bài
First Number Matters
07 Bài 9 — Salary Negotiation 1 bài
First Offer to Acceptance
08 Bài 10 — Vendor Negotiation 1 bài
B2B Procurement
09 Bài 14 — Cross-Cultural Negotiation 1 bài
VN Context
10 Bài 16 — Hiring Negotiation 1 bài
From Candidate Side
11 Bài 17 — Hiring Negotiation 1 bài
From Manager Side
12 Bài 20 — Conflict-Driven Negotiation 1 bài
When Emotions High
13 Bài 22 — Customer Negotiation 1 bài
Pricing và Discounts
14 Bài 30 — Concessions 1 bài
How to Trade
15 Bài 31 — Difficult Negotiations 1 bài
When Stakes Personal
16 Bài 43 — Cultural Dimensions 1 bài
Hofstede Applied
17 Bài 50 — Negotiating in Public 1 bài
PR và Optics
18 Bài 57 — Negotiating Your Own Career 1 bài
Long-Term Plays
19 Bài 58 — Negotiating with Yourself 1 bài
Internal Decisions
20 Bài 60 — Capstone 1 bài
Negotiator's Mindset
Luyện tập

Tự luyện với AI

Bấm để chép câu lệnh, dán vào Claude hoặc ChatGPT. AI sẽ đóng vai người hướng dẫn: hỏi bạn, chấm điểm và chỉ chỗ còn yếu.

Tạo tài khoản để lưu tiến độ khóa này.

Miễn phí. Học tới đâu lưu tới đó, xong khóa có chứng chỉ, và bạn thấy được ai đang học gần mình để rủ nhau học chung.

Đăng ký miễn phí