Lam Quyen
81.0/10
Trong vai trò BA cho dự án core banking transformation, hai department heads (Retail và Corporate) yêu cầu loan approval workflow khác nhau hoàn toàn. Tôi đã tổ chức workshop chung, vẽ process map song song trên whiteboard, highlight 70% steps giống nhau. Từ đó propose configurable workflow engine thay vì 2 separate flows. Kết quả: tiết kiệm 4 tháng development, cả hai bên đều satisfied vì flexibility.
AI nhận xét
score81
strengthsCho thấy leadership và khả năng ảnh hưởng đến team/tổ chức · Kết quả đo lường được bằng metrics cụ thể
improvementsCó thể rút ngắn phần context và đi thẳng vào action hơn