Đánh giá mức sẵn sàng làm Business Analyst
Chấm từng chiều kỹ năng và cho ra hồ sơ — biết mình đứng ở đâu trước.
Làm bài này
Product Management
Hỏi feedback từ BA/PM senior, review user stories, dùng SBI feedback, quality checklist và growth loop cho BA/PM.
Đăng nhập để đánh dấu kỹ năng và theo dõi tiến độ.
Feedback tốt không đến từ câu “Anh/chị thấy sao?”. Người mới nên hỏi feedback có mục tiêu: requirement có rõ không, AC có testable không, scope có thiếu edge case không, communication có đủ BLUF không.
| Context | “Em đang viết PRD cho refund flow, target là Engineering có thể estimate thứ Sáu.” |
| Ask | “Anh/chị review giúp 3 điểm: problem clarity, AC testability, missing edge cases.” |
| Constraint | “Em cần feedback trước 4pm Thursday để update.” |
| Close loop | “Em đã sửa AC timeout và thêm duplicate refund case theo feedback.” |
Khi review story, đừng chỉ sửa text. Hãy dạy checklist: actor rõ, goal rõ, business value rõ, AC testable, edge cases đủ, dependency visible.
| Check | Question | Example feedback |
|---|---|---|
| Actor | Role specific chưa? | “Đổi user thành recruiter vì permission khác admin.” |
| Value | So that có business/user value? | “Nêu why: reduce manual data entry.” |
| AC | QA test được không? | “Thêm Given file >10MB then block upload.” |
Dùng SBI: Situation, Behavior, Impact, rồi thêm Next time.
Example: “Trong PRD refund hôm qua, AC chỉ nói ‘show error’. QA không biết expected message hoặc state. Next time, viết Given/When/Then với exact condition, message và data change.”
Khóa học liên quan đang được cập nhật.
Chấm từng chiều kỹ năng và cho ra hồ sơ — biết mình đứng ở đâu trước.
Làm bài nàyHọc kỹ năng này ở đâu?
Xem các khóa liên quan, miễn phí và bằng tiếng Việt.
Thảo luận & tài liệu thêm 0
Chia sẻ kinh nghiệm, đặt câu hỏi, hoặc đính kèm tài liệu/YouTube giúp người khác học kỹ năng này.