1
Chẩn đoán
Đánh giá mức sẵn sàng làm Business Analyst
Chấm từng chiều kỹ năng và cho ra hồ sơ — biết mình đứng ở đâu trước.
Làm bài này
Product Management
Template quyết định kill, pivot hoặc persevere cho experiment, beta, product bet hoặc new product.
Đăng nhập để đánh dấu kỹ năng và theo dõi tiến độ.
Giảm sunk-cost bias bằng cách so sánh evidence với original hypothesis, success criteria và kill criteria.
| Dành cho ai? | Founder, PM, Growth PM, Product Lead khi một bet/experiment không rõ có nên tiếp tục. |
| Khi nào dùng tốt nhất? | Dùng sau beta, fake-door, concierge test, MVP launch hoặc quarter review của strategic bet. |
| Vì sao nên dùng? | Giảm sunk-cost bias bằng cách so sánh evidence với original hypothesis, success criteria và kill criteria. |
| Original hypothesis | Giả thuyết ban đầu. |
| Success criteria | Dấu hiệu continue đã định nghĩa trước. |
| Evidence collected | Data, interviews, behavior, revenue, support signal. |
| What worked | Phần hypothesis đúng. |
| What failed | Phần hypothesis sai. |
| Decision | Kill, pivot, persevere, pause. |
| Next step | Experiment/build/stop action cụ thể. |
AI summarizer có trial cao nhưng retention thấp. Evidence: users copy summary into manual CRM workflows. Decision: pivot to workflow automation.
Startup kill một dashboard beta sau 6 tuần vì weekly retained usage dưới threshold, nhưng pivot insight sang alert workflow có stronger demand.
Khóa học liên quan đang được cập nhật.
Chấm từng chiều kỹ năng và cho ra hồ sơ — biết mình đứng ở đâu trước.
Làm bài nàyHọc kỹ năng này ở đâu?
Xem các khóa liên quan, miễn phí và bằng tiếng Việt.
Thảo luận & tài liệu thêm 0
Chia sẻ kinh nghiệm, đặt câu hỏi, hoặc đính kèm tài liệu/YouTube giúp người khác học kỹ năng này.