Đánh giá mức sẵn sàng làm Business Analyst
Chấm từng chiều kỹ năng và cho ra hồ sơ — biết mình đứng ở đâu trước.
Làm bài này
Product Management
Template phân bổ portfolio: core growth, retention, platform, compliance, experiments, maintenance và capacity trade-offs.
Đăng nhập để đánh dấu kỹ năng và theo dõi tiến độ.
Làm rõ investment split để strategy không chỉ là lời nói. Portfolio allocation biến priority thành capacity thật.
| Dành cho ai? | Group PM, Director, VP Product, CPO hoặc Product Ops khi có nhiều squads/product lines cạnh tranh capacity. |
| Khi nào dùng tốt nhất? | Dùng trong quarterly planning, annual planning, reorg, hoặc khi leadership hỏi “vì sao team A được nhiều headcount hơn team B?” |
| Vì sao nên dùng? | Làm rõ investment split để strategy không chỉ là lời nói. Portfolio allocation biến priority thành capacity thật. |
| Category | Core growth, retention, platform, compliance, maintenance, experiment. |
| Current allocation | Phần trăm capacity hiện tại. |
| Recommended allocation | Phần trăm capacity đề xuất. |
| Rationale | Vì sao tăng/giảm đầu tư. |
| Expected outcome | Metric hoặc strategic outcome kỳ vọng. |
| Risk if underfunded | Rủi ro nếu không đầu tư đủ. |
60% core retention, 20% platform/integration, 15% AI bet, 5% exploratory. Platform tăng vì enterprise churn risk đến từ reliability.
Multi-product company có core SaaS, mobile, AI assistant, integrations. Portfolio review chuyển 25% capacity sang platform vì enterprise churn đến từ integration failures.
Khóa học liên quan đang được cập nhật.
Chấm từng chiều kỹ năng và cho ra hồ sơ — biết mình đứng ở đâu trước.
Làm bài nàyHọc kỹ năng này ở đâu?
Xem các khóa liên quan, miễn phí và bằng tiếng Việt.
Thảo luận & tài liệu thêm 0
Chia sẻ kinh nghiệm, đặt câu hỏi, hoặc đính kèm tài liệu/YouTube giúp người khác học kỹ năng này.