Đánh giá mức sẵn sàng làm Business Analyst
Chấm từng chiều kỹ năng và cho ra hồ sơ — biết mình đứng ở đâu trước.
Làm bài này
Product Management
Template ghi lịch sử thay đổi roadmap: change, reason, approver, impact, communication, revisit trigger.
Đăng nhập để đánh dấu kỹ năng và theo dõi tiến độ.
Giúp roadmap thay đổi có lý do rõ ràng. Stakeholder thấy team học từ evidence thay vì đổi hướng tùy hứng.
| Dành cho ai? | PM, Product Ops, Engineering Lead khi roadmap thay đổi thường xuyên và stakeholder mất trust. |
| Khi nào dùng tốt nhất? | Dùng mỗi lần item chuyển Now/Next/Later, scope đổi, priority đổi, hoặc strategic bet bị stop/pivot. |
| Vì sao nên dùng? | Giúp roadmap thay đổi có lý do rõ ràng. Stakeholder thấy team học từ evidence thay vì đổi hướng tùy hứng. |
| Date | Ngày thay đổi. |
| Change | Cụ thể item nào đổi, từ đâu sang đâu. |
| Reason | Evidence hoặc constraint tạo ra thay đổi. |
| Approved by | Người có decision rights. |
| Impact | Ảnh hưởng customer, sales, engineering, GTM. |
| Communication needed | Ai cần biết và thông điệp nào. |
| Revisit trigger | Điều kiện để xem lại decision. |
Move analytics dashboard từ Now sang Next vì payment reliability risk cao hơn. Revisit khi payment error rate dưới 1%.
Enterprise roadmap đổi sau khi legal deadline xuất hiện. Change log giúp Sales biết promise nào đổi, CS biết customer nào cần update, Engineering hiểu vì sao capacity bị kéo.
Khóa học liên quan đang được cập nhật.
Chấm từng chiều kỹ năng và cho ra hồ sơ — biết mình đứng ở đâu trước.
Làm bài nàyHọc kỹ năng này ở đâu?
Xem các khóa liên quan, miễn phí và bằng tiếng Việt.
Thảo luận & tài liệu thêm 0
Chia sẻ kinh nghiệm, đặt câu hỏi, hoặc đính kèm tài liệu/YouTube giúp người khác học kỹ năng này.