Đánh giá mức sẵn sàng làm Business Analyst
Chấm từng chiều kỹ năng và cho ra hồ sơ — biết mình đứng ở đâu trước.
Làm bài này
Product Management
Sprint planning và refinement thực tế: Definition of Ready, story splitting, capacity, sprint goal, risk, dependencies và QA readiness.
Đăng nhập để đánh dấu kỹ năng và theo dõi tiến độ.
Refinement làm rõ work trước sprint: split, AC, risk, dependency, estimate. Sprint planning chọn sprint goal và cam kết thực tế dựa trên capacity. Nếu planning dùng để khám phá requirement từ đầu, sprint sẽ bắt đầu bằng confusion.
| Check | Good standard | Example |
|---|---|---|
| Goal | User/business outcome clear. | Reduce failed invite support tickets. |
| AC | Happy path, edge cases and data rules. | Invalid email, duplicate invite, permission denied. |
| Design/data | Mockups, API/data sources, analytics noted. | Invite status from events table. |
| Dependencies | External blockers identified. | Email provider webhook needed. |
| Estimate confidence | Team understands enough to size. | Spike done; story split under 3 days. |
| Time | Activity | Output |
|---|---|---|
| 0-10 | Review goal and evidence | Shared context. |
| 10-25 | Walk through user flow and AC | Behavior clarified. |
| 25-40 | Identify risks, dependencies, unknowns | Open questions with owners. |
| 40-50 | Split stories | Small deliverable slices. |
| 50-60 | Estimate and DoR check | Ready/Not Ready decision. |
Bad planning: “Implement payment gateway” in one sprint. Better refinement: split into create payment request, handle success callback, pending state polling, failure handling, duplicate callback audit.
Chấm từng chiều kỹ năng và cho ra hồ sơ — biết mình đứng ở đâu trước.
Làm bài nàyHọc kỹ năng này ở đâu?
Có 3 khóa dạy đúng phần này, miễn phí và bằng tiếng Việt.
Thảo luận & tài liệu thêm 0
Chia sẻ kinh nghiệm, đặt câu hỏi, hoặc đính kèm tài liệu/YouTube giúp người khác học kỹ năng này.