Khang Hoang
81.0/10
Tại FPT Software, tôi phụ trách dự án cho khách hàng Nhật với 5 stakeholders có yêu cầu mâu thuẫn về quy trình phê duyệt. Tôi đã: (1) tổ chức interview riêng từng người để hiểu pain points thực sự, (2) vẽ process flow hiện tại và highlight conflicts, (3) tổ chức workshop chung để agree on as-is, rồi mới discuss to-be. Kết quả: cả 5 stakeholder đồng ý trên một process duy nhất sau 2 tuần.
AI nhận xét
score81
strengthsCó dữ liệu và ví dụ cụ thể · Cấu trúc trả lời rõ ràng theo STAR
improvementsCó thể nêu rõ hơn kết quả đo lường được