Bạn muốn đi đến đâu?
Gõ điều bạn đang cần, hoặc chạm vài thẻ bên dưới — chúng tôi xếp kỹ năng và khóa học thành một lộ trình theo đúng thứ tự, kèm thời gian cần bỏ ra.
CV gửi mãi không ai gọi · từ qa / tester
-
Business Writing (Docs, RFCs, PRDs) Cốt lõi
Business writing cho product work: meeting notes, PRDs, RFCs, strategy memos, board updates, BLUF, decision logs và templates giúp teams ra quyết định rõ hơn.
Viết PRD & Product Spec cho PM — Bootcamp 8 buổi · 8 bài -
Requirements Elicitation Cốt lõi
Requirements elicitation từ beginner đến advanced: interview, workshop, observation, FAQD log, templates, case studies, và cách biến user pain thành requirement, user story và acceptance criteria.
Vấn đề trước Giải pháp: Không làm nô lệ yêu cầu · 6 bài -
Use Case Writing & Acceptance Criteria Cốt lõi
Use case, user story và acceptance criteria từ beginner đến advanced: actor, goal, flows, edge cases, Given/When/Then, QA/UAT, templates và case studies.
BA Bootcamp — 10 buổi · 10 bài -
Definition of Done / Ready Cốt lõi
Thiết lập DoD/DoR để team có cùng standard chất lượng và tránh tranh cãi sprint review.
PSPO I Certification Preparation · 60 bài -
Metrics & North Star Nâng cao
Chọn North Star Metric, input metrics, guardrails — tránh vanity, leading vs lagging, Goodhart's Law.
Metrics & North Star cho PM · 6 bài -
Product Taste & Judgment Nâng cao
Khả năng "ngửi" được sản phẩm tốt — gu thẩm mỹ, judgment ra quyết định build/kill khi data chưa đủ.
Product Sense Interview Masterclass · 6 bài
Khóa học khác cho lộ trình này
- Viết PRD & Product Spec cho PM Quản lý sản phẩm · 65 bài
- Nhập môn viết tài liệu sản phẩm (PRD) cho người mới Quản lý sản phẩm · 3 bài
- Communication Skills cho Tech Teams Soft Skills · 60 bài
- AI viết PRD & Product Spec Quản lý sản phẩm · 8 bài
- UX Writing and Content Design UX · 60 bài
- Agent Viết & Bảo trì Tài liệu Agentic AI · 8 bài
Câu hỏi phỏng vấn nên luyện
- Bạn có kinh nghiệm gì trong việc có được những khách hàng đầu tiên (first customers) mà không có ngân sách marketing? 5 câu trả lời
- Bạn phát hiện current system architecture không support được business requirement mới. Ai nên biết trước? 4 câu trả lời
- Bạn phân biệt vanity metrics và actionable metrics như thế nào? Cho ví dụ cụ thể. 4 câu trả lời
- Có một cuộc tranh luận về technical approach trong team — một phía muốn giải pháp nhanh, phía kia muốn giải pháp scalable hơn nhưng tốn thời gian hơn. Bạn xử l… 4 câu trả lời