Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng
Behavioral VNG, Tiki, FPT

Kể về một lần bạn phải thuyết phục stakeholder về một quyết định sản phẩm mà họ ban đầu phản đối. Bạn đã làm gì để thay đổi quan điểm của họ?

Gợi ý: Tập trung vào cách bạn xây dựng luận điểm bằng dữ liệu, cách quản lý cảm xúc và mối quan hệ.

2câu trả lời
49lượt xem
58.0điểm trung bình
Bạn sẽ trả lời thế nào?

Tạo tài khoản miễn phí để viết câu trả lời và được AI chấm điểm — và để lưu lại những câu bạn đã luyện.

Đăng ký miễn phí Đăng nhập

2 câu trả lời

Khang Hoang 76.0/10
Tại dự án trước ở một công ty fintech, tôi cần thuyết phục CPO đầu tư vào feature auto-reconciliation thay vì manual process. Ban đầu CPO không đồng ý vì cost cao. Tôi đã: (1) thu thập dữ liệu 3 tháng cho thấy team operations mất 120 giờ/tháng cho reconciliation thủ công, (2) tính ROI cụ thể — break even sau 4 tháng, (3) demo prototype để CPO trực tiếp thấy user flow. Kết quả: CPO approve và sau khi launch, team operations giảm 80% thời gian xử lý.
AI nhận xét
score76
strengthsCó dữ liệu và ví dụ cụ thể · Cấu trúc trả lời rõ ràng theo STAR
improvementsCó thể nêu rõ hơn kết quả đo lường được
Lục Phong 40.0/10
Tôi đã làm một bài trình bày PowerPoint tổng hợp các lý do tại sao nên implement feature đó. Trong đó tôi đưa ra một số con số về thị trường và competitor. Stakeholder cuối cùng đồng ý sau khi xem presentation.
AI nhận xét
score40
strengthsCó nêu được tình huống cơ bản
improvementsThiếu chi tiết cụ thể · Chưa nêu kết quả và impact · Nên dùng framework STAR

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Đăng ký để thảo luận