Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,579câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
302 câu hỏi
Kể về một lần bạn phải elicit requirements từ nhiều stakeholders có yêu cầu mâu thuẫn nhau. Bạn đã giải quyết thế nào?
Bạn có kinh nghiệm gì trong việc có được những khách hàng đầu tiên (first customers) mà không có ngân sách marketing?
Mô tả dự án phức tạp nhất bạn từng phân tích. Điều gì làm nó khó và bạn đã vượt qua bằng cách nào?
Kể về lần bạn phải nói "không" với một stakeholder quan trọng. Cách bạn giữ mối quan hệ?
Chia sẻ kinh nghiệm khi bạn phải onboard vào một domain hoàn toàn mới (fintech, healthcare, logistics...). Bạn đã ramp up kiến thức thế nào?
Kể về lần bạn phát hiện hidden requirement mà không ai đề cập. Bạn discover thế nào?
Mô tả một tình huống mà requirements đã thay đổi liên tục trong dự án. Bạn đã quản lý scope creep ra sao?
Chia sẻ kinh nghiệm viết PRD/BRD cho một dự án cross-border. Challenges về language và culture?
Kể về lần bạn phải viết BRD cho một hệ thống có quy trình nghiệp vụ rất phức tạp (banking, insurance). Approach của bạn?
Bạn đã phối hợp với design team như thế nào để đảm bảo design và development luôn sync trong suốt sprint?
Mô tả một sản phẩm bạn đã xây dựng từ giai đoạn ý tưởng (0→1). Bạn xác định vấn đề và validate giải pháp như thế nào?
Khi team phải đưa ra quyết định quan trọng mà có nhiều ý kiến khác nhau, bạn xây dựng consensus như thế nào?
Bạn xây dựng 'unfair advantage' — lợi thế không thể sao chép — như thế nào trong giai đoạn 0→1?
Kể về một situation mà bạn nhận ra mình đã mis-manage một stakeholder và làm thế nào để sửa chữa.
Kể về lần bạn phải balance giữa innovation và stability khi quản lý core product. Trade-off cụ thể?
Bạn đã bao giờ phải làm việc với một thành viên rất khó hợp tác — hay cản trở team, không hợp tác, hoặc có thái độ tiêu cực? Bạn xử lý thế nào?
Hãy kể về một lần launch sản phẩm thất bại. Bạn học được gì và bạn sẽ làm khác đi điều gì?
Mô tả cách bạn đã xây dựng product roadmap từ zero cho một thị trường hoàn toàn mới. Framework nào bạn sử dụng?
Bạn xây dựng feedback loop với early users như thế nào để iterate nhanh mà không bị distracted bởi mọi request?
Bạn cần quyết định KHÔNG build một tính năng mà team engineering đã excited và đã research nhiều. Bạn xử lý tình huống này như thế nào?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.