Bạn mới join một team có văn hóa làm việc theo kiểu 'mỗi người làm phần của mình, ít nói chuyện với nhau'. Bạn làm thế nào để tạo sự kết nối và collaboration thực sự?

Tôi cũng nhìn vào incentive structure — tại sao mọi người không collaborate? Nếu performance review reward individual contribution và punish 'wasted time helping others', đó là root cause cần thay đổi ở cấp độ management, không chỉ ở team process.