Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng
Behavioral Grab, VNG

Kể về một quyết định khó khăn bạn phải đưa ra khi có quá ít thông tin. Bạn approach nó như thế nào?

Gợi ý: Cần thể hiện khả năng ra quyết định có cấu trúc trong uncertainty — không phải 'đợi thêm thông tin' cũng không phải 'chỉ trust gut'.

2câu trả lời
14lượt xem
Bạn sẽ trả lời thế nào?

Tạo tài khoản miễn phí để viết câu trả lời và được AI chấm điểm — và để lưu lại những câu bạn đã luyện.

Đăng ký miễn phí Đăng nhập

2 câu trả lời

Khang Hoang
Tôi dùng framework 'reversibility': quyết định này có thể undo không? Nếu yes, tôi move fast với 60% confidence. Nếu no (như chọn technical architecture hay hire C-level), tôi invest thêm thời gian để gather data. Hầu hết quyết định trong startup có thể reverse — founders thường over-analyze chúng.
Khang Hoang
Khi thiếu thông tin, tôi xác định rõ: thông tin nào tôi cần để đưa ra quyết định tốt hơn, và tôi có thể get nó trong bao lâu? Nếu cần 1 ngày để get data quan trọng, tôi wait. Nếu cần 3 tháng, tôi quyết định ngay với thông tin hiện có. Startup không có luxury của perfect information.

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Đăng ký để thảo luận