Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng
Situational Grab, Shopee, Momo

Bạn biết khi nào nên 'stay scrappy' và khi nào cần invest vào process và infrastructure để scale?

Gợi ý: Cần nêu trigger points cụ thể cho transition từ 'hack everything' sang 'build for scale' — không phải rule of thumb chung chung.

1câu trả lời
30lượt xem
Bạn sẽ trả lời thế nào?

Tạo tài khoản miễn phí để viết câu trả lời và được AI chấm điểm — và để lưu lại những câu bạn đã luyện.

Đăng ký miễn phí Đăng nhập

1 câu trả lời

Khang Hoang
Trigger của tôi để invest vào process: khi thiếu process gây ra customer-facing problems hơn một lần. Một lần là acceptable hiccup, hai lần là systemic issue. Tôi không build process để prepare cho scale, tôi build khi existing chaos đang hurt current customers.

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Đăng ký để thảo luận