Khang Hoang
Em dùng biến thể của RICE nhưng bỏ bớt cho nhẹ: reach lấy từ số user thật trong data, impact chia ba mức, effort hỏi tech lead. Em không tính confidence thành số vì hay bị bịa. Với mỗi item em bắt buộc ghi một dòng "nếu không làm thì sao" — nhiều item rơi rụng ngay ở bước đó. Nhược điểm là RICE thiên vị việc dễ đo, nên em để riêng khoảng 20% sprint cho việc nền tảng và nợ kỹ thuật, không cho nó cạnh tranh điểm với feature.