Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng
Behavioral KMS Technology, NashTech, TMA Solutions

Mô tả cách bạn đã help team chuyển từ fixed scope sang agile mindset. Resistance chính?

Gợi ý: Đề cập education, small wins, management support, changing contracts/expectations.

2câu trả lời
26lượt xem
62.5điểm trung bình
Bạn sẽ trả lời thế nào?

Tạo tài khoản miễn phí để viết câu trả lời và được AI chấm điểm — và để lưu lại những câu bạn đã luyện.

Đăng ký miễn phí Đăng nhập

2 câu trả lời

Ta Helen 81.0/10
Lead migration từ monolith PHP sang microservices Go + Node.js cho platform xử lý 5M requests/ngày. Áp dụng strangler fig pattern: identify domain boundaries qua event storming, extract services theo business capability. Bắt đầu với service ít coupling nhất (notification), rồi mở rộng. Sau 12 tháng: 8/15 services extracted, deployment frequency tăng từ 1 lần/tuần lên 5 lần/ngày, incident rate giảm 60%.
AI nhận xét
score81
strengthsThể hiện hiểu biết sâu về domain và industry context Việt Nam · Cách tiếp cận pragmatic và thực tế
improvementsNên đề cập đến cách collaborate với cross-functional teams
Dyland T 44.0/10
Trong dự án trước, tôi đã handle tình huống tương tự bằng cách áp dụng best practices mà tôi học được. Mọi thứ diễn ra suôn sẻ sau khi team align với nhau.
AI nhận xét
score44
strengthsCó đề cập đến teamwork và communication
improvementsChưa thể hiện depth of experience · Cần nêu rõ role cá nhân trong tình huống · Thiếu kết quả đo lường cụ thể

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Đăng ký để thảo luận