Bạn sẽ trả lời thế nào?
Tạo tài khoản miễn phí để viết câu trả lời và được AI chấm điểm —
và để lưu lại những câu bạn đã luyện.
Đăng ký miễn phí
Đăng nhập
Khang Hoang
Sai lầm tôi thấy nhiều PM mắc là jump thẳng vào solution khi chưa confirm root cause. Tôi luôn force bản thân viết ra ít nhất 4 hypothesis và rank theo probability trước khi bắt đầu investigation. Ví dụ: H1-competitor có promo agresive (40%), H2-feature mới tháng trước tạo friction (30%), H3-notification quá nhiều (20%), H4-performance issue mới trên Android (10%). Sau đó design cheapest test để falsify hoặc confirm từng hypothesis, bắt đầu từ cái có probability cao và easy to test nhất.
Khang Hoang
Tôi bắt đầu bằng cách segment churn: churn tăng ở cohort nào? (new vs retained users), channel nào? (organic vs paid), geography? (HCM vs Hà Nội), device? (iOS vs Android). Nếu churn spike chỉ ở 1 cohort cụ thể → likely product/feature change impact. Nếu cross-cutting → likely external factor (competitor launch, price change, PR crisis). Sau khi segment xong, tôi pull timeline: churn bắt đầu tăng ngày nào? Có deployment hoặc event nào xảy ra cùng thời điểm không?
Thảo luận
Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài,
một góc nhìn cũng được.
Đăng ký để thảo luận