Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng
Technical Traveloka,Grab

Bạn sẽ phân biệt triệu chứng (symptom) và nguyên nhân gốc rễ (root cause) như thế nào trong quá trình discovery? Cho ví dụ cụ thể.

Gợi ý: Câu trả lời tốt cần mô tả techniques cụ thể (5 Whys, Fishbone, Hypothesis Testing) và cho ví dụ thực tế về việc đào sâu từ symptom đến root cause tạo ra insight có giá trị hơn.

1câu trả lời
15lượt xem
Bạn sẽ trả lời thế nào?

Tạo tài khoản miễn phí để viết câu trả lời và được AI chấm điểm — và để lưu lại những câu bạn đã luyện.

Đăng ký miễn phí Đăng nhập

1 câu trả lời

Khang Hoang
Tôi dùng Fishbone Diagram (Ishikawa) khi symptom phức tạp và có nhiều potential causes. Khi chúng tôi thấy conversion rate giảm 20% trong một tháng, tôi vẽ fishbone với 4 xương: Product (UI/UX change?), People (user segment thay đổi?), Process (fulfillment issue?), và External (competitor action?). Điều này buộc team investigate systematically thay vì grab the most salient cause. Trong case này, root cause là payment gateway mới có higher failure rate ở một bank phổ biến—invisible nếu chỉ nhìn vào product side.

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Đăng ký để thảo luận