Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng

Giải thích sự khác biệt giữa 'product discovery' và 'product delivery' và tại sao balance giữa hai hoạt động này là thách thức lớn với nhiều team.

Gợi ý: Câu trả lời tốt cần thể hiện hiểu sâu về dual-track agile, biết risks của under-investing vào discovery, và có experience thực tế về cách manage tension này.

1câu trả lời
13lượt xem
Bạn sẽ trả lời thế nào?

Tạo tài khoản miễn phí để viết câu trả lời và được AI chấm điểm — và để lưu lại những câu bạn đã luyện.

Đăng ký miễn phí Đăng nhập

1 câu trả lời

Khang Hoang
Discovery là hoạt động giảm risk và uncertainty—chúng ta đang build đúng thứ không? Delivery là hoạt động execute—chúng ta build đúng cách không? Mistake phổ biến nhất: sprint backlog 100% delivery, discovery là 'việc bên lề'. Hệ quả: team build nhanh nhưng build wrong things, phát hiện ra sau 3 tháng khi feature launch với adoption thấp. Tôi advocate cho dual-track: discovery track chạy 1–2 sprint trước delivery track, luôn có backlog discovery validated và ready để pull vào engineering.

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Đăng ký để thảo luận