Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,578câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
267 câu hỏi
Một tính năng AI của bạn đạt kết quả tốt trong đánh giá offline nhưng chỉ số kinh doanh online lại giảm sau khi phát hành. Bạn điều tra và xử lý ra sao?
Một tính năng AI của bạn đạt kết quả tốt trong đánh giá offline nhưng chỉ số kinh doanh online lại giảm sau khi phát hành. Bạn điều tra và xử lý ra sao?
Một sự cố an toàn xảy ra trong thử nghiệm thực địa. Bạn điều tra và điều chỉnh quy trình phát hành thế nào?
Bạn xử lý thế nào với một 'star performer' — người đóng góp kỹ thuật xuất sắc nhưng có thái độ tiêu cực, khó làm việc cùng, hoặc ảnh hưởng xấu đến team morale?
Nếu bạn biết một business decision của org đang gây hại cho user experience nhưng leadership không coi đó là priority, bạn sẽ làm gì?
Bạn tiến hành performance review cho team như thế nào? Quy trình của bạn khác gì so với cách truyền thống?
Làm thế nào để bạn cân bằng giữa việc cho phép cá nhân phát triển (học điều mới, thử challenge) và đảm bảo team delivery đúng timeline?
Nếu một kỹ sư giỏi trong team bạn bị team khác 'poach' (lôi kéo nội bộ), bạn xử lý như thế nào?
Bạn làm thế nào để align các stakeholder trong một tổ chức phân tán — khác location, khác múi giờ, khác văn hóa?
Nếu bạn được giao lead một team mà phần lớn thành viên có kinh nghiệm nhiều hơn bạn, bạn sẽ thiết lập authority và trust như thế nào?
Bạn sẽ làm gì nếu nhận ra strategy của mình không work nhưng team và org đã fully committed và invested?
Bạn sẽ handle thế nào khi một thành viên team của bạn muốn quit vì cảm thấy không được phát triển đủ nhanh?
Làm thế nào bạn cân bằng giữa long-term vision và short-term revenue pressure trong việc ra quyết định về product?
Làm thế nào bạn approach việc pricing innovation — ví dụ như chuyển từ mô hình phí một lần sang subscription, hay thêm usage-based pricing?
Nếu một product bạn đang lead không achieving key OKRs và leadership đang bắt đầu lose confidence, bạn sẽ làm gì?
Bạn được giao viết tài liệu cho một domain hoàn toàn lạ, ví dụ bảo hiểm nhân thọ. Ba việc đầu tiên bạn làm?
Hai người cùng phòng tả cùng một quy trình theo hai kiểu khác nhau. Bạn xử lý sao?
Còn 3 ngày tới release, khách xin thêm một field vào form. Bạn trả lời sao?
Team nói một user story quá lớn không làm xong trong sprint. Bạn tách nó ra sao?
Dev nhắn "requirement của bạn không rõ, mình không làm được". Bạn phản ứng sao?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.