Bạn muốn đi đến đâu?

Họp mãi không ra quyết định · từ đang làm project manager

6 chặng · khoảng 25 giờ học · chọn “Mỗi tuần có” để biết mất bao lâu

1. 1
   API & Technical Literacy Nền tảng

   Request đi, response về: hiểu ba trạng thái mọi màn hình lấy dữ liệu đều phải có, và đọc được tài liệu API để spec integration mà không cần đợi engineer giải thích.

   Chiến lược kỹ thuật cho lãnh đạo sản phẩm · 9 bài
2. 2
   Communication & Stakeholder Management Cốt lõi

   Stakeholder mapping, RACI/DACI, BLUF, Pyramid Principle, decision logs và communication cadence để align teams, executives và cross-functional partners.

   Agent sinh Release Notes & Cập nhật Stakeholder · 8 bài
3. 3
   Active Listening Cốt lõi

   Lắng nghe để hiểu thay vì để phản biện — kỹ năng nền cho discovery, 1-on-1 và conflict resolution.

   Customer Discovery & Jobs-To-Be-Done · 60 bài
4. 4
   Dev / QA / Design Collaboration Cốt lõi

   Làm việc hiệu quả với Dev, QA và Design: working agreements, input/output, trust, bug triage, release readiness và cross-functional handoffs.

   Atomic Design và design system cho đội sản phẩm · 9 bài
5. 5
   Backlog Management (DEEP Ordering) Cốt lõi

   Backlog management từ intake, triage, discovery, prioritization đến ready queue: templates, backlog health, case studies và operating cadence.

   Agent Grooming/Refinement Backlog · 8 bài
6. 6
   Product Discovery (JTBD, Mom Test) Cốt lõi

   Product discovery theo 4 risks: value, usability, feasibility, viability; opportunity assessment, experiments, case studies và decision rules.

   Continuous Product Discovery · 6 bài