Bạn muốn đi đến đâu?

Sếp không duyệt đề xuất · từ đang làm project manager

6 chặng · khoảng 12 giờ học · 5 tuần với 2,5 giờ mỗi tuần

1. 1
   API & Technical Literacy Nền tảng

   Request đi, response về: hiểu ba trạng thái mọi màn hình lấy dữ liệu đều phải có, và đọc được tài liệu API để spec integration mà không cần đợi engineer giải thích.

   Chiến lược kỹ thuật cho lãnh đạo sản phẩm · 9 bài
2. 2
   Communication & Stakeholder Management Cốt lõi

   Stakeholder mapping, RACI/DACI, BLUF, Pyramid Principle, decision logs và communication cadence để align teams, executives và cross-functional partners.

   Agent sinh Release Notes & Cập nhật Stakeholder · 8 bài
3. 3
   Dev / QA / Design Collaboration Cốt lõi

   Làm việc hiệu quả với Dev, QA và Design: working agreements, input/output, trust, bug triage, release readiness và cross-functional handoffs.

   Atomic Design và design system cho đội sản phẩm · 9 bài
4. 4
   Backlog Management (DEEP Ordering) Cốt lõi

   Backlog management từ intake, triage, discovery, prioritization đến ready queue: templates, backlog health, case studies và operating cadence.

   Agent Grooming/Refinement Backlog · 8 bài
5. 5
   Product Discovery (JTBD, Mom Test) Cốt lõi

   Product discovery theo 4 risks: value, usability, feasibility, viability; opportunity assessment, experiments, case studies và decision rules.

   Continuous Product Discovery · 6 bài
6. 6
   Critical Thinking & First Principles Nâng cao

   Bóc tách giả định, suy luận từ gốc thay vì copy best-practice. Bắt buộc cho mọi quyết định product có rủi ro.

   Execution & Analytical Interview · 6 bài