Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng
Situational Tiki, Momo, VNPay

Làm thế nào để bạn xây dựng và maintain động lực cho team trong một dự án dài và khó khăn?

Gợi ý: Câu trả lời mạnh cần nêu các kỹ thuật cụ thể để celebrate progress, connect work với meaning, và phát hiện sớm khi morale xuống.

2câu trả lời
13lượt xem
Bạn sẽ trả lời thế nào?

Tạo tài khoản miễn phí để viết câu trả lời và được AI chấm điểm — và để lưu lại những câu bạn đã luyện.

Đăng ký miễn phí Đăng nhập

2 câu trả lời

Khang Hoang
Tôi track team energy bằng cách notice những signal nhỏ: số lần câu hỏi được raise trong standup, tone trong Slack, số lần người tự volunteer cho task mới. Khi những signal này giảm, tôi không chờ quarterly survey — tôi có 1:1 với từng người để hiểu root cause.
Khang Hoang
Motivation lâu dài đến từ meaning, không chỉ từ free food hay team outing. Tôi cố gắng connect công việc kỹ thuật với impact thực tế: 'Feature mình vừa ship giúp X% user không gặp lỗi đó nữa.' Khi engineer thấy code của mình tác động đến người dùng thực, motivation khác hẳn.

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Đăng ký để thảo luận