Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng
Behavioral Got It, Traveloka, Amazon

Mô tả cách bạn xây dựng một team từ đầu — từ khi chưa có ai đến khi có một team hoàn chỉnh hoạt động hiệu quả.

Gợi ý: Câu trả lời mạnh cần nêu thứ tự hiring (ai trước), cách build team norms sớm, và cách transition từ chaos của team mới sang stable rhythm.

2câu trả lời
15lượt xem
Bạn sẽ trả lời thế nào?

Tạo tài khoản miễn phí để viết câu trả lời và được AI chấm điểm — và để lưu lại những câu bạn đã luyện.

Đăng ký miễn phí Đăng nhập

2 câu trả lời

Khang Hoang
Team nhỏ (<6 người) vận hành khác với team lớn. Tôi start lean, overinvest vào chất lượng của những hire đầu tiên, và chỉ scale headcount khi đã có stable processes. Hiring nhanh quá sớm thường tạo ra chaos hơn là accelerate delivery.
Khang Hoang
Tôi luôn hire strong senior engineer đầu tiên — người này sẽ help tôi interview những người còn lại và set technical bar. Một senior tệ ở đầu sẽ attract những người tệ tiếp theo. Hai senior tốt sẽ giúp bạn build team nhanh hơn nhiều.

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Đăng ký để thảo luận