Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng
Technical Momo,VNPay

Bạn cần scope MVP cho một sản phẩm hoàn toàn mới. Criteria nào bạn dùng để quyết định gì vào MVP và gì không?

Gợi ý: Câu trả lời tốt cần show understanding về MVP là learning vehicle, không phải mini version của full product, và có clear criteria để make scoping decisions.

2câu trả lời
21lượt xem
Bạn sẽ trả lời thế nào?

Tạo tài khoản miễn phí để viết câu trả lời và được AI chấm điểm — và để lưu lại những câu bạn đã luyện.

Đăng ký miễn phí Đăng nhập

2 câu trả lời

Khang Hoang
MVP = Minimum Viable Product, nhưng tôi interpret 'viable' theo nghĩa 'đủ để validate core assumption, không phải viable để ship to all users'. Framework tôi dùng: (1) Core value prop test—feature nào directly test hypothesis 'users will get value from X'? Chỉ những feature này vào MVP. (2) Loveable threshold—MVP cần đủ tốt để user muốn dùng lại. (3) Learning speed—gì giúp chúng ta learn fastest? Thường là narrow use case tốt hơn broad use case incomplete. Điều KHÔNG vào MVP: onboarding polish, edge cases hiếm gặp, admin tools, và anything engineering 'wants to have clean'.
Khang Hoang
MVP scope tốt nhất xác định bởi câu hỏi: 'Experiment nào nhỏ nhất có thể prove hoặc disprove core business hypothesis của chúng ta?' Với một sản phẩm subscription mới, core hypothesis là 'users will pay $X/month for Y value'. MVP không cần full feature set—cần đủ để collect first paid subscriber và interview họ. Tôi đã từng scoped MVP chỉ là landing page + payment link + manual fulfillment (chúng tôi làm tay phần backend). 50 paying users trong 2 tuần confirmed willingness-to-pay trước khi chúng tôi build một dòng code nào.

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Đăng ký để thảo luận