Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng

Các loại vòng lặp — giới thiệu, nội dung, trả tiền tái đầu tư, bán hàng, cộng tác trong sản phẩm

Đã đọc 0/7 mục · còn khoảng 5 phút
Cách chúng tôi ghi nhận

Một mục được tính là đã đọc khi nó nằm giữa màn hình đủ lâu so với độ dài của nó (bảng và sơ đồ tính một nửa), bạn vẫn đang cuộn hoặc bấm phím, và bạn đã thấy tới cuối mục. Lướt nhanh hoặc để tab mở không được tính. Chúng tôi chỉ lưu thời gian đọc từng mục — không lưu gì khác.

Không có loại vòng lặp tốt nhất, chỉ có loại khớp với hành vi sẵn có

Sai lầm phổ biến khi học về vòng lặp là chọn loại "hay nhất" rồi cố nhét vào sản phẩm: thấy một ứng dụng nổi tiếng chạy giới thiệu có thưởng thì làm theo, thấy đối thủ viết blog thì cũng viết. Vòng lặp chỉ chạy khi nó dựa trên việc người dùng vốn đã làm, và việc đó tự nhiên chạm tới người khác. Bạn không tạo ra hành vi mới; bạn thiết kế để hành vi sẵn có kéo thêm người dùng.

Có năm loại vòng lặp thường gặp. Bài này đi qua từng loại, rồi áp vào Hẹn Đẹp để xem loại nào thật sự là vòng lặp, loại nào chỉ mang tên.

Năm loại vòng lặp

Loại vòng lặpCơ chếHợp khiBẫy
Lan truyền, giới thiệuNgười dùng mời người khác, người được mời dùng rồi lại mời tiếpSản phẩm có giá trị hơn khi người quen cùng dùng, hoặc người dùng tự hào khoe kết quảThưởng giới thiệu quá hậu, kéo về người săn quà rồi bỏ
Nội dung người dùng + SEONgười dùng tạo nội dung công khai, Google xếp hạng, người tìm kiếm vào, một phần lại tạo nội dungNgười Việt gõ nhiều câu hỏi cụ thể liên quan đến bài toán của bạnMất 6 đến 12 tháng mới thấy kết quả; nội dung mỏng bị Google bỏ qua
Trả tiền tái đầu tưChi quảng cáo, có khách, khách trả tiền, lấy phần lãi chi tiếpBiên lợi nhuận dày, hoàn vốn nhanh, thường dưới 3 đến 6 thángGiá quảng cáo tăng là vòng gãy; nhiều đội gọi đây là vòng lặp khi nó đang lỗ
Sales dẫn dắtDoanh thu từ khách trả lương cho thêm người bán, người bán mang về thêm kháchGiá trị mỗi khách đủ lớn để trả cho một buổi gặp, người mua cần được tư vấnTuyển nhanh hơn khả năng đào tạo, năng suất mỗi người tụt
Cộng tác trong sản phẩmNgười dùng phải đưa người khác vào để làm xong việc của mình, người được đưa vào thấy sản phẩm và tự dùngCông cụ làm việc nhóm, hoá đơn gửi khách, trang đặt lịchNgười được đưa vào chỉ là khách vãng lai, không bao giờ trở thành người dùng chính
Lưu ý phân biệt lan truyền và giới thiệu. Lan truyền xảy ra như một tác dụng phụ của việc dùng sản phẩm — không ai phải cố mời. Giới thiệu là hành động có chủ đích, thường có lời mời và phần thưởng. Bài 8 sẽ tách hai thứ này rõ hơn, vì cái bẫy nằm ở chỗ nhầm chúng với nhau.

Ba câu hỏi để biết một thứ có phải vòng lặp thật

  • Đầu ra có quay về đầu vào không? Người dùng mới, sau khi kích hoạt, có tự tạo ra thêm người dùng mới theo cùng cơ chế không? Nếu không khép được vòng, đó là một kênh, không phải vòng lặp.
  • Có số ở mỗi bước không? Một vòng không có số chỉ là khẩu hiệu trong slide.
  • Với vòng trả tiền: tiền có quay về đủ nhanh không? Chỉ là vòng lặp khi lợi nhuận từ khách quay về trong thời gian hoàn vốn chấp nhận được, đủ để chi cho vòng tiếp theo.

Áp vào Hẹn Đẹp

Mai lấy năm nguồn trong báo cáo tháng (bài 1) và chấm từng nguồn theo ba câu hỏi.

NguồnLoạiTiệm mới mỗi thángCó khép vòng?Kết luận
Dòng giới thiệu cuối trang đặt lịchCộng tác trong sản phẩm300Có — tiệm mới cũng có trang đặt lịch, cũng gửi cho kháchVòng lặp chính
Trang tiệm trên GoogleNội dung người dùng + SEO100Có — tiệm mới có trang mới, khách để lại đánh giáVòng lặp phụ, chậm
Chủ tiệm giới thiệu chủ tiệmGiới thiệu120Có — tiệm được giới thiệu cũng giới thiệu tiếpVòng lặp phụ
Quảng cáo FacebookTrả tiền tái đầu tư400Chưa — tiền chưa quay về kịpĐang là phễu trả tiền
Sales thực địaSales dẫn dắt150Có thể — nếu lợi nhuận được dùng để tuyển thêmỨng viên vòng lặp

Phép tính hoàn vốn quyết định hai dòng cuối

Biên lợi nhuận gộp của Hẹn Đẹp khoảng 80%, nghĩa là mỗi tiệm mang lại khoảng 199.000 x 80% = 159.200đ lợi nhuận gộp mỗi tháng.

KênhChi phí mỗi thángTiệm kích hoạtChi phí mỗi tiệm (CAC)Thời gian hoàn vốn
Quảng cáo Facebook600 triệu đồng4001.500.000đ1.500.000 / 159.200, khoảng 9,4 tháng
Sales thực địa90 triệu đồng (6 người x 15 triệu)150600.000đ600.000 / 159.200, khoảng 3,8 tháng
Quảng cáo cần hơn 9 tháng để thu lại tiền — và với 6% tiệm rời bỏ mỗi tháng, một phần đáng kể tiệm đã rời đi trước mốc đó. Gọi kênh này là "vòng lặp tái đầu tư" là tự lừa mình: tiền bỏ ra tháng này không quay về kịp để trả cho quảng cáo tháng sau. Nó là một phễu trả tiền, và đó không phải điều xấu — miễn là đội biết mình đang mua tăng trưởng, không phải đang có vòng lặp.

Sales thực địa thì khác: hoàn vốn dưới 4 tháng. Nếu Hẹn Đẹp dùng lợi nhuận từ các tiệm do sales mang về để tuyển người thứ bảy, thứ tám, đó là một vòng sales dẫn dắt đúng nghĩa. Giới hạn của nó là tốc độ tuyển và đào tạo, không phải tiền.

Điều thú vị: bài 4 sẽ cho thấy chỉ một thay đổi trong sản phẩm có thể kéo thời gian hoàn vốn của quảng cáo xuống dưới 6 tháng, biến phễu trả tiền thành một vòng lặp gần đạt chuẩn.

Một vòng chính, một hai vòng phụ

Hẹn Đẹp có ba vòng lặp thật và một ứng viên. Sai lầm tiếp theo sẽ là đầu tư đều cho cả bốn. Ở giai đoạn này, một sản phẩm thường có một vòng lặp chính mang phần lớn tăng trưởng tự thân, và một hai vòng phụ. Dồn sức vào vòng chính cho đến khi nó chậm lại, rồi mới nâng vòng phụ. Bài 10 sẽ quay lại quyết định này với đủ số liệu.

Làm ngay

Liệt kê mọi nguồn người dùng mới của sản phẩm bạn. Với mỗi nguồn, xếp vào một trong năm loại và trả lời ba câu hỏi: có khép vòng không, có số ở mỗi bước không, và nếu là kênh trả tiền thì thời gian hoàn vốn là bao lâu. Tính hoàn vốn bằng CAC chia cho lợi nhuận gộp mỗi người dùng mỗi tháng. Đánh dấu nguồn nào là vòng lặp thật, nguồn nào là phễu đang được gọi nhầm tên. Chọn một ứng viên cho vòng lặp chính.

Học xong bài này rồi? Tạo tài khoản miễn phí để lưu lại — lần sau vào là biết ngay đang dở ở đâu, và học hết khóa thì có chứng chỉ. Lưu tiến độ của tôi