Bạn muốn đi đến đâu?

Phỏng vấn trượt hoài · từ đang làm project manager

6 chặng · khoảng 37 giờ học · 8 tuần với 5 giờ mỗi tuần

1. 1
   Product Discovery (JTBD, Mom Test) Cốt lõi

   Product discovery theo 4 risks: value, usability, feasibility, viability; opportunity assessment, experiments, case studies và decision rules.

   Continuous Product Discovery · 6 bài
2. 2
   Communication & Stakeholder Management Cốt lõi

   Stakeholder mapping, RACI/DACI, BLUF, Pyramid Principle, decision logs và communication cadence để align teams, executives và cross-functional partners.

   Agent sinh Release Notes & Cập nhật Stakeholder · 8 bài
3. 3
   Active Listening Cốt lõi

   Lắng nghe để hiểu thay vì để phản biện — kỹ năng nền cho discovery, 1-on-1 và conflict resolution.

   Customer Discovery & Jobs-To-Be-Done · 60 bài
4. 4
   Metrics & North Star Nâng cao

   Chọn North Star Metric, input metrics, guardrails — tránh vanity, leading vs lagging, Goodhart's Law.

   Metrics & North Star cho PM · 6 bài
5. 5
   Critical Thinking & First Principles Nâng cao

   Bóc tách giả định, suy luận từ gốc thay vì copy best-practice. Bắt buộc cho mọi quyết định product có rủi ro.

   Execution & Analytical Interview · 6 bài
6. 6
   Board & Exec Communication Nâng cao

   Communicate product strategy với board, CEO, investors — concise, data-driven, decision-oriented.

   Product Leadership · 60 bài