Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng
Situational Shopee, TikTok, Lazada

Nếu một kỹ sư giỏi trong team bạn bị team khác 'poach' (lôi kéo nội bộ), bạn xử lý như thế nào?

Gợi ý: Câu trả lời mạnh cần nêu cách bạn balance giữa lợi ích của cá nhân đó với nhu cầu của team bạn, và cách navigate với manager của team kia.

1câu trả lời
10lượt xem
Bạn sẽ trả lời thế nào?

Tạo tài khoản miễn phí để viết câu trả lời và được AI chấm điểm — và để lưu lại những câu bạn đã luyện.

Đăng ký miễn phí Đăng nhập

1 câu trả lời

Khang Hoang
Điều tôi không làm là block hoặc delay một cách passive-aggressive — không có action gì nhưng nói 'timing không tốt' mãi. Nếu tôi không thể offer gì tốt hơn cho person đó trong team của mình, giữ họ lại chỉ làm họ frustrated và eventually họ sẽ leave công ty luôn.

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Đăng ký để thảo luận