Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng
Tìm lộ trình

Bạn muốn đi đến đâu?

Gõ điều bạn đang cần, hoặc chạm vài thẻ bên dưới — chúng tôi xếp kỹ năng và khóa học thành một lộ trình theo đúng thứ tự, kèm thời gian cần bỏ ra.

Chúng tôi hiểu: Đang kẹt ở: Việc gì cũng gấp Đang kẹt ở: Phỏng vấn trượt hoài Mỗi tuần có: Khoảng 5 giờ mỗi tuần
Lộ trình gợi ý cho bạn

Việc gì cũng gấp

6 chặng · khoảng 26 giờ học · 6 tuần với 5 giờ mỗi tuần

  1. Communication & Stakeholder Management Cốt lõi

    Stakeholder mapping, RACI/DACI, BLUF, Pyramid Principle, decision logs và communication cadence để align teams, executives và cross-functional partners.

    Agent sinh Release Notes & Cập nhật Stakeholder · 8 bài
  2. Asking the Right Questions Cốt lõi

    Đặt câu hỏi đúng quan trọng hơn có câu trả lời đúng — đặc biệt khi AI có thể trả lời mọi thứ trừ câu hỏi sai.

    Customer Discovery & Jobs-To-Be-Done · 60 bài
  3. Time Management & Prioritization Nâng cao

    Lựa chọn việc đúng để làm khi mọi thứ đều "urgent" — kỹ năng phân biệt PM senior với junior.

    Vững vàng và tránh kiệt sức trong nghề sản phẩm · 9 bài
  4. Roadmap & OKRs Nâng cao

    Xây roadmap outcome-based và OKR truyền cảm hứng nhưng vẫn measurable — không phải task list to-do.

    Roadmap, Timeline & Milestone theo Outcome · 15 bài
  5. Critical Thinking & First Principles Nâng cao

    Bóc tách giả định, suy luận từ gốc thay vì copy best-practice. Bắt buộc cho mọi quyết định product có rủi ro.

    Execution & Analytical Interview · 6 bài
  6. Metrics & North Star Nâng cao

    Chọn North Star Metric, input metrics, guardrails — tránh vanity, leading vs lagging, Goodhart's Law.

    Metrics & North Star cho PM · 6 bài
Xem chặng 1 trước Lưu lại để theo dõi: đọc hết một trang kỹ năng, học xong một khóa là việc đó tự được đánh dấu.

Khóa học khác cho lộ trình này