Bạn muốn đi đến đâu?

Phỏng vấn trượt hoài · từ đang làm project manager

6 chặng · khoảng 10 giờ học · 4 tuần với 2,5 giờ mỗi tuần

1. 1
   Communication & Stakeholder Management Cốt lõi

   Stakeholder mapping, RACI/DACI, BLUF, Pyramid Principle, decision logs và communication cadence để align teams, executives và cross-functional partners.

   Agent sinh Release Notes & Cập nhật Stakeholder · 8 bài
2. 2
   Domain Knowledge & Industry Research Cốt lõi

   Hiểu sâu ngành mình làm — fintech, e-commerce, edtech, healthtech — để đưa quyết định không-naive.

   B2B / SaaS Product Management · 6 bài
3. 3
   Product Discovery (JTBD, Mom Test) Cốt lõi

   Product discovery theo 4 risks: value, usability, feasibility, viability; opportunity assessment, experiments, case studies và decision rules.

   Continuous Product Discovery · 6 bài
4. 4
   Customer Discovery Interviews Cốt lõi

   Customer discovery interviews từ beginner đến advanced: recruit đúng segment, hỏi theo Mom Test/JTBD, note-taking, synthesis, case studies, templates và decision workflow.

   Từ Marketing sang Product Manager — Bootcamp 8 buổi · 8 bài
5. 5
   Critical Thinking & First Principles Nâng cao

   Bóc tách giả định, suy luận từ gốc thay vì copy best-practice. Bắt buộc cho mọi quyết định product có rủi ro.

   Execution & Analytical Interview · 6 bài
6. 6
   Metrics & North Star Nâng cao

   Chọn North Star Metric, input metrics, guardrails — tránh vanity, leading vs lagging, Goodhart's Law.

   Metrics & North Star cho PM · 6 bài