Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng
Situational Tiki,VNG,FPT

Bạn sẽ handle tình huống nào khi một feature lớn mà team đã build 6 tháng, khi launch, không được users adopt. Đây là failure của strategy hay execution?

Gợi ý: Câu trả lời mạnh nên nói đến post-mortem approach, cách phân biệt nguyên nhân gốc rễ, và cách prevent tương lai.

2câu trả lời
15lượt xem
Bạn sẽ trả lời thế nào?

Tạo tài khoản miễn phí để viết câu trả lời và được AI chấm điểm — và để lưu lại những câu bạn đã luyện.

Đăng ký miễn phí Đăng nhập

2 câu trả lời

Khang Hoang
6 months build với poor adoption thường là symptom của inadequate customer discovery upfront. Tôi sẽ thực hiện full retrospective với team để understand: what assumptions did we have at the start that turned out to be wrong? Và quan trọng hơn: tại sao chúng ta không validate những assumptions đó sớm hơn? Root cause thường là pressure to build fast hoặc over-confidence trong existing knowledge về users.
Khang Hoang
Trước khi blame strategy hay execution, tôi cần diagnose bằng data. Tôi sẽ look at: (1) Activation rate — users có biết feature tồn tại không? Nếu không, đây là adoption/discovery problem. (2) First-use experience — users đã try nhưng không return, đây là UX/value problem. (3) Use case fit — users đã try, hiểu, nhưng không thấy fit với workflow của họ — đây là strategy problem. Mỗi diagnosis dẫn đến different remediation.

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Đăng ký để thảo luận