Câu hỏi thường được hỏi trong Phỏng vấn

Technical Bạn định nghĩa 'competitive moat' như thế nào và bạn đã xây dựng moat cho sản phẩm của mình bằng những cách cụ thể nào? Product Leader 30 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Bạn đã bao giờ phải thuyết phục team chấp nhận một quyết định mà chính bạn cũng không hoàn toàn đồng ý không? Bạn xử lý thế nào? Product Leader 23 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Bạn là người như thế nào trong việc phân biệt khi nào cần give team autonomy và khi nào cần provide direction rõ ràng hơn? Product Leader 22 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Bạn balance như thế nào giữa áp lực short-term từ business và việc giữ focus vào long-term vision? Cho ví dụ cụ thể. Product Leader 20 lượt xem 3 câu trả lời Situational Nếu bạn phát hiện một quyết định lớn của mình là sai sau khi đã implement, bạn sẽ làm gì? Product Leader 20 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Làm thế nào bạn communicate product strategy một cách hiệu quả cho các nhóm stakeholders khác nhau — từ engineering team đến board of directors? Product Leader 19 lượt xem 3 câu trả lời Situational Trong tình huống nào bạn sẽ chọn build, partner, hay acquire để bổ sung capability cho sản phẩm? Hãy cho ví dụ cụ thể. Product Leader 19 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Với tư cách là Product Leader, bạn sẽ xây dựng một culture of strategic thinking như thế nào trong team PM của mình? Product Leader 19 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Bạn đã bao giờ phải pivot toàn bộ product direction giữa chừng? Bạn led team qua change đó như thế nào? Product Leader 18 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Bạn influence một C-level executive như thế nào khi bạn cần họ ủng hộ một initiative mà họ ban đầu không quan tâm? Product Leader 17 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn phải đưa ra quyết định về product mà biết rằng sẽ có significant opposition từ team hoặc stakeholder. Bạn communicate thế nào? Product Leader 17 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Bạn approach pricing và packaging strategy như thế nào? Kể về một quyết định pricing quan trọng mà bạn đã phải đưa ra. Product Leader 17 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Bạn đã bao giờ phải đưa ra quyết định nhanh trong một crisis mà không có đủ thời gian consult team? Bạn communicate và reconcile thế nào sau đó? Product Leader 16 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Bạn đã từng xây dựng product strategy từ đầu cho một sản phẩm chưa? Hãy mô tả quá trình bạn đã làm và kết quả đạt được. Product Leader 16 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Hãy kể về một lần bạn phải lựa chọn giữa nhiều strategic bets khác nhau khi nguồn lực có hạn. Bạn đã ưu tiên như thế nào? Product Leader 16 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Bạn đã bao giờ phải lead team qua một cuộc reorg lớn hoặc thay đổi tổ chức mà gây ra nhiều lo ngại? Bạn đã xử lý communication và leadership thế nào? Product Leader 15 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Bạn đã bao giờ phải take ownership của một failure lớn một cách public không? Bạn đã làm thế nào và học được gì? Product Leader 15 lượt xem 3 câu trả lời Situational Nếu có hai team lead trong organization của bạn đang conflict với nhau theo cách ảnh hưởng đến collaboration, bạn sẽ xử lý thế nào? Product Leader 15 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Bạn đã bao giờ phải drive một initiative mà phụ thuộc vào team hoặc vendor bên ngoài mà bạn không control không? Bạn đảm bảo delivery thế nào? Product Leader 15 lượt xem 2 câu trả lời Technical Bạn quản lý portfolio của nhiều sản phẩm như thế nào? Làm sao biết sản phẩm nào nên đầu tư thêm, sản phẩm nào nên giữ nguyên, và sản phẩm nào nên sunset? Product Leader 15 lượt xem 2 câu trả lời