Hãy kể về một lần bạn phải lựa chọn giữa nhiều strategic bets khác nhau khi nguồn lực có hạn. Bạn đã ưu tiên như thế nào?

Khi đứng trước nhiều lựa chọn, tôi không dùng scoring matrix đơn thuần vì nó tạo ra false precision. Thay vào đó, tôi thực hiện pre-mortem cho từng option — tưởng tượng 2 năm sau nhìn lại và bet đó đã thất bại, nguyên nhân là gì? Điều này giúp lộ ra những assumption ẩn và dependency quan trọng. Bet nào có pre-mortem rủi ro mà ta có thể chủ động kiểm soát sẽ được ưu tiên hơn.

Tôi phân biệt rõ giữa bets có asymmetric upside — nơi mà nếu thắng sẽ thắng rất lớn, còn nếu thua chỉ mất một khoản nhỏ — với những bets cân bằng hơn. Amazon Web Services là ví dụ điển hình về asymmetric bet. Trong bối cảnh của mình, tôi luôn tìm kiếm những options có downside giới hạn nhưng upside không giới hạn, sau đó portfolio các bets đó thay vì all-in một hướng.

Tôi đã phải chọn giữa 3 bet lớn: mở rộng sang thị trường mới, deepening product cho segment hiện tại, hoặc build platform cho third-party. Tôi dùng matrix 2x2 với trục Risk và trục Reward, nhưng quan trọng hơn là tôi đặt câu hỏi: bet nào nếu thành công sẽ tạo ra thế giới mà các bet kia không còn cần thiết nữa? Platform bet đáp ứng tiêu chí đó — nếu thành công, nó sẽ kéo cả expansion và deepening theo sau một cách tự nhiên.