Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng
Behavioral TikTok, Meta, Microsoft

Làm thế nào bạn build trust với một executive mới hoặc một stakeholder hoài nghi về khả năng của bạn?

Gợi ý: Câu trả lời cần thể hiện intentional relationship-building dựa trên kết quả thực, không phải chỉ dựa vào personality.

1câu trả lời
10lượt xem
Bạn sẽ trả lời thế nào?

Tạo tài khoản miễn phí để viết câu trả lời và được AI chấm điểm — và để lưu lại những câu bạn đã luyện.

Đăng ký miễn phí Đăng nhập

1 câu trả lời

Khang Hoang
Tôi học được rằng trust có nhiều dimensions: competence trust và personal trust. Competence trust build qua kết quả. Personal trust build qua vulnerability và consistency. Với một CFO mới người hay challenge product investments, tôi proactively share cả uncertainty và reasoning của tôi — 'đây là bet chúng ta đang make, đây là assumption, và đây là khi nào chúng ta sẽ biết nếu assumption sai.' Transparency về limitation paradoxically tăng trust hơn là giả vờ mình luôn đúng.

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Đăng ký để thảo luận