Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng
Behavioral FPT,Base.vn

Bạn nhận được yêu cầu từ CEO muốn thêm một tính năng vì 'khách hàng quan trọng' yêu cầu. Bạn xử lý thế nào để quyết định có build hay không?

Gợi ý: Câu trả lời tốt cần thể hiện khả năng navigate pressure từ stakeholder, dùng data để đưa ra quyết định có cơ sở, và biết nói không một cách professional.

1câu trả lời
12lượt xem
Bạn sẽ trả lời thế nào?

Tạo tài khoản miễn phí để viết câu trả lời và được AI chấm điểm — và để lưu lại những câu bạn đã luyện.

Đăng ký miễn phí Đăng nhập

1 câu trả lời

Khang Hoang
Tôi gặp tình huống này thường xuyên và đã phát triển một approach: ngay lập tức schedule call với khách hàng đó cùng CEO để nghe trực tiếp. Trong cuộc gọi, tôi probe sâu hơn vào use case thực tế—thường discover rằng họ muốn một outcome, không phải feature cụ thể đó. 70% trường hợp tôi tìm ra giải pháp tốt hơn và rẻ hơn để satisfy họ. 30% còn lại tôi present ROI analysis và build business case nếu đáng build, hoặc đề xuất paid customization nếu quá specific.

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Đăng ký để thảo luận