Product Management
Đăng nhập
ESC

Nhập từ khóa để tìm kiếm

↑↓ Di chuyển
Enter Mở
ESC Đóng
Behavioral KMS Technology, NashTech, Axon Active

Chia sẻ cách bạn balance giữa technical work và management responsibilities. Time allocation?

Gợi ý: Đề cập delegation, staying technical enough, code reviews vs. writing code.

2câu trả lời
24lượt xem
64.5điểm trung bình
Bạn sẽ trả lời thế nào?

Tạo tài khoản miễn phí để viết câu trả lời và được AI chấm điểm — và để lưu lại những câu bạn đã luyện.

Đăng ký miễn phí Đăng nhập

2 câu trả lời

Nguyen Hung 71.0/10
Khi phải estimate dự án fixed-price với requirements chưa rõ, tôi áp dụng: (1) Work Breakdown Structure đến level 3, (2) three-point estimation cho mỗi work package (optimistic, most likely, pessimistic), (3) PERT calculation cho expected duration, (4) Monte Carlo simulation cho risk, (5) thêm 15% management reserve. Present range estimate cho client thay vì single number. Accuracy: 90% projects deliver within ±10% estimate.
AI nhận xét
score71
strengthsThể hiện tư duy hệ thống và khả năng phân tích vấn đề nhiều chiều · Có ví dụ thực tế đáng tin cậy
improvementsNên liên hệ thêm với vai trò ứng tuyển
Wuyn F 58.0/10
Tôi đã đối mặt với tình huống tương tự trong công việc trước. Cách giải quyết là tôi họp với team để thảo luận và cuối cùng mọi người đồng ý với phương án tốt nhất. Kết quả khá ổn.
AI nhận xét
score58
strengthsNắm được ý chính của câu hỏi
improvementsThiếu ví dụ cụ thể và dữ liệu minh chứng · Câu trả lời quá chung chung, cần chi tiết hơn · Nên sử dụng STAR framework

Thảo luận

Chưa có thảo luận nào. Bạn mở màn nhé — không cần viết dài, một góc nhìn cũng được.

Đăng ký để thảo luận