Câu hỏi thường được hỏi trong Phỏng vấn

Behavioral Kể về một lần bạn phải thuyết phục stakeholder về một quyết định sản phẩm mà họ ban đầu phản đối. Bạn đã làm gì để thay đổi quan điểm của họ? Product Manager 49 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Mô tả cách bạn đã xây dựng product roadmap từ zero cho một thị trường hoàn toàn mới. Framework nào bạn sử dụng? Product Manager 42 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Kể về lần bạn phải ra quyết định sản phẩm quan trọng mà không có đủ dữ liệu. Bạn đã xử lý thế nào? Product Manager 38 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Mô tả một sản phẩm bạn đã xây dựng từ giai đoạn ý tưởng (0→1). Bạn xác định vấn đề và validate giải pháp như thế nào? Product Manager 34 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Chia sẻ trải nghiệm khi bạn phải pivot chiến lược sản phẩm giữa chừng do thay đổi thị trường. Product Manager 33 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Mô tả một tình huống mà bạn phải quản lý kỳ vọng của nhiều bên liên quan cùng lúc. Kết quả như thế nào? Product Manager 30 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Kể về lần bạn phải từ chối một feature request từ C-level. Bạn đã handle thế nào mà vẫn giữ được mối quan hệ? Product Manager 29 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Chia sẻ kinh nghiệm khi bạn phải pivot sản phẩm giữa chừng vì market feedback không như kỳ vọng. Product Manager 28 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Chia sẻ trải nghiệm khi bạn phải làm việc với một team cross-functional có xung đột. Bạn đã xử lý tình huống đó ra sao? Product Manager 28 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Kể về lần bạn phải balance giữa innovation và stability khi quản lý core product. Trade-off cụ thể? Product Manager 28 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Mô tả cách bạn đã negotiate với engineering team khi technical debt chặn roadmap. Kết quả ra sao? Product Manager 28 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Mô tả cách bạn đã xử lý khi nhận feedback tiêu cực từ user research. Insight đó đã thay đổi sản phẩm thế nào? Product Manager 27 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn phải đưa ra quyết định khó khăn với thông tin không đầy đủ. Bạn đã cân nhắc những yếu tố nào? Product Manager 27 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Kể về sản phẩm mà bạn tự hào nhất. Điều gì làm nó đặc biệt và bạn đã đóng góp cụ thể gì? Product Manager 27 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Kể về lần bạn phải kill một feature đã đầu tư nhiều tháng phát triển. Quyết định dựa trên yếu tố nào? Product Manager 27 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Bạn đã bao giờ phải managing up — thuyết phục cấp trên từ bỏ một ý tưởng mà bạn cho là sai hướng chưa? Bạn xử lý thế nào? Product Manager 27 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Kể về sản phẩm bạn launch thất bại. Bạn đã học được gì và áp dụng thế nào cho dự án tiếp theo? Product Manager 26 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Describe how you would prioritize a feature request that comes directly from the CEO but is not aligned with your current roadmap. Product Manager 25 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Mô tả lần bạn phải integrate với một third-party API có documentation rất kém. Approach? Product Manager 24 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Bạn cần quyết định KHÔNG build một tính năng mà team engineering đã excited và đã research nhiều. Bạn xử lý tình huống này như thế nào? Product Manager 23 lượt xem 3 câu trả lời