Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,579câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
302 câu hỏi
Mô tả dự án mà bạn phải redesign flow chính của app mà hàng triệu users đang sử dụng. Risk management?
Mô tả cách bạn đã build testing culture trong một team chưa quen viết test.
Bạn định nghĩa ownership như thế nào trong product leadership, và cho ví dụ về một lần bạn đã demonstrate true ownership.
Kể về lần bạn phải tìm root cause của một bug rất khó reproduce. Process debug của bạn?
Kể về dự án mà bạn đã cải thiện được performance/tốc độ hệ thống đáng kể. Bạn đã phát hiện bottleneck thế nào?
Chia sẻ kinh nghiệm khi bạn phải design cho một nhóm người dùng mà bạn hoàn toàn không quen thuộc (ví dụ: nông dân, bác sĩ).
Với vai trò Product Leader, khi nào bạn ủy quyền strategic decisions cho team và khi nào bạn phải personally decide?
Bạn đã bao giờ phải đưa ra quyết định nhanh trong một crisis mà không có đủ thời gian consult team? Bạn communicate và reconcile thế nào sau đó?
Kể về lần bạn phải migrate database schema mà không downtime. Strategy?
Mô tả cách bạn đã build automated reporting system thay thế báo cáo thủ công hàng tuần. Impact?
Kể về một lần bạn phải đưa một team đang struggle trở lại track. Bạn đã diagnose vấn đề và thực hiện turnaround như thế nào?
Làm thế nào bạn communicate product strategy một cách hiệu quả cho các nhóm stakeholders khác nhau — từ engineering team đến board of directors?
Kể về một lần automation test của bạn cho false positive khiến team mất thời gian investigate. Bạn đã rút ra bài học gì?
Bạn đã bao giờ phải pivot toàn bộ product direction giữa chừng? Bạn led team qua change đó như thế nào?
Bạn đã bao giờ phải lead một team qua một period of deep uncertainty — không rõ company direction, không rõ funding — mà vẫn phải keep people motivated?
Bạn đã bao giờ phải take ownership của một failure lớn một cách public không? Bạn đã làm thế nào và học được gì?
Kể về một lần bạn phải đưa ra quyết định hiring nhanh dưới áp lực nhưng sau đó nhận ra đó là quyết định đúng hay sai.
Kể về một lần bạn phát hiện bug nghiêm trọng ngay trước release. Bạn đã xử lý áp lực thời gian và truyền thông nội bộ như thế nào?
Mô tả cách bạn đã optimize cloud cost giảm 30%+ mà không ảnh hưởng performance. Strategies?
Hãy describe một situation mà bạn phải thuyết phục leadership về một strategic bet lớn mà ban đầu họ không tin tưởng.
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.