977 câu hỏi thật.

Behavioral Product Manager Bạn cần quyết định KHÔNG build một tính năng mà team engineering đã excited và đã research nhiều. Bạn xử lý tình huống này như thế nào? 3 câu trả lời · 22 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải get buy-in cho một quyết định không được lòng một hoặc nhiều stakeholder. 3 câu trả lời · 22 lượt xem Culture Fit Product Manager Nếu có thể thay đổi một điều về ngành tech Việt Nam, bạn sẽ thay đổi gì? 2 câu trả lời · 22 lượt xem Situational Product Manager Bạn phải thông báo tin xấu cho stakeholder — ví dụ như delay launch hoặc tính năng không đạt kỳ vọng. Bạn tiếp cận thế nào? 1 câu trả lời · 22 lượt xem Culture Fit Product Manager Bạn handle thế nào khi phải ship something bạn không tin là tốt cho users? 3 câu trả lời · 21 lượt xem Technical Product Manager Bạn thiết kế metric framework như thế nào cho một feature mới chưa có historical data? 3 câu trả lời · 21 lượt xem Situational Product Manager Bạn manage expectation của stakeholder về timeline như thế nào khi đang deal với technical uncertainty? 2 câu trả lời · 21 lượt xem Technical Product Manager Bạn làm thế nào để tránh tình trạng metrics tốt nhưng sản phẩm thực sự không tốt hơn cho người dùng? 3 câu trả lời · 20 lượt xem Technical Product Manager Bạn cần scope MVP cho một sản phẩm hoàn toàn mới. Criteria nào bạn dùng để quyết định gì vào MVP và gì không? 2 câu trả lời · 20 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải nói 'không' với một feature request từ stakeholder quan trọng. Bạn đã xử lý thế nào? 1 câu trả lời · 20 lượt xem Behavioral Product Manager Có bao giờ bạn gặp một stakeholder quá demanding — luôn yêu cầu thay đổi ưu tiên, thúc đẩy bạn phải làm ngay lập tức? Bạn xử lý thế nào? 2 câu trả lời · 19 lượt xem Technical Product Manager Bạn sử dụng kỹ thuật gì để present data một cách hiệu quả cho stakeholders không phải data-oriented? 2 câu trả lời · 19 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn phát hiện rằng một tính năng bạn build theo đúng yêu cầu của user research không được dùng nhiều như kỳ vọng. Bạn học được gì từ đó và bạn sẽ làm gì khác? 1 câu trả lời · 19 lượt xem Technical Product Manager Bạn sử dụng framework hoặc cách tiếp cận nào để xác định ai là stakeholder quan trọng nhất khi bắt đầu một project mới? 3 câu trả lời · 18 lượt xem Technical Product Manager Describe the process of transforming a user insight into a product specification (spec). Bạn đảm bảo insight không bị 'lost in translation' khi chuyển thành feature như thế nào? 2 câu trả lời · 18 lượt xem Technical Product Manager Bạn sẽ định nghĩa north-star metric cho một ứng dụng fintech thanh toán như thế nào? 2 câu trả lời · 18 lượt xem Situational Product Manager Làm thế nào bạn xử lý dependencies giữa các team khi lên kế hoạch roadmap? 2 câu trả lời · 18 lượt xem Technical Product Manager Bạn sequence và sắp xếp thứ tự dependencies trong một epic lớn như thế nào? 4 câu trả lời · 17 lượt xem Technical Product Manager Bạn cần feature ideation cho một sản phẩm trong category đã bão hòa (ví dụ: ứng dụng nhắn tin). Bạn sẽ approach ideation thế nào để ra được ideas thực sự differentiated? 3 câu trả lời · 17 lượt xem Technical Product Manager Giả sử bạn là PM của Traveloka tại Việt Nam. Bạn sẽ cải thiện tính năng tìm kiếm và đặt khách sạn như thế nào dựa trên user insight? 3 câu trả lời · 17 lượt xem