977 câu hỏi thật.

Situational Product Manager Khi metric đang tốt nhưng user feedback tiêu cực, bạn xử lý tension này như thế nào? 2 câu trả lời · 18 lượt xem Technical Product Manager Bạn cần feature ideation cho một sản phẩm trong category đã bão hòa (ví dụ: ứng dụng nhắn tin). Bạn sẽ approach ideation thế nào để ra được ideas thực sự differentiated? 3 câu trả lời · 17 lượt xem Technical Product Manager Bạn đo lường success của một feature vừa launch như thế nào? 3 câu trả lời · 17 lượt xem Technical Product Manager Bạn làm thế nào để align business metrics với user success metrics khi chúng có vẻ mâu thuẫn? 3 câu trả lời · 17 lượt xem Situational Product Manager Bạn làm gì khi bị yêu cầu commit timeline cho feature mà bạn chưa đủ thông tin để estimate? 2 câu trả lời · 17 lượt xem Situational Product Manager Bạn cần prototype một tính năng mới để test với người dùng trong 3 ngày. Bạn sẽ chọn loại prototype nào và tại sao? 1 câu trả lời · 17 lượt xem Behavioral Product Manager Làm thế nào bạn balance giữa data-driven và intuition khi ra quyết định prioritize? 1 câu trả lời · 17 lượt xem Situational Product Manager Bạn xử lý thế nào khi Design muốn đầu tư nhiều thời gian vào UX nghiên cứu trong khi stakeholder kinh doanh đang thúc đẩy launch nhanh? 1 câu trả lời · 17 lượt xem Culture Fit Product Manager Bạn làm thế nào để build relationships với stakeholders ở các department khác mà bạn không làm việc trực tiếp hàng ngày? 1 câu trả lời · 17 lượt xem Situational Product Manager Khi metrics của sản phẩm bạn đang phụ trách bị giảm đột ngột, bạn làm gì? 3 câu trả lời · 16 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải align nhiều stakeholder có quan điểm trái ngược nhau để đưa ra quyết định sản phẩm. 3 câu trả lời · 16 lượt xem Situational Product Manager Trong một project critical, bạn phát hiện một risk lớn mà stakeholder chưa biết. Bạn communicate thế nào và khi nào? 3 câu trả lời · 16 lượt xem Technical Product Manager Khi nào bạn nên nói chuyện trực tiếp với người dùng thay vì rely vào data analytics? Cho ví dụ về khi data không đủ. 2 câu trả lời · 16 lượt xem Technical Product Manager Bạn thiết lập leading và lagging indicators như thế nào cho sản phẩm bạn đang build? 2 câu trả lời · 16 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải communicate một pivot lớn trong sản phẩm cho các stakeholders — và một số người mất những gì họ đã đầu tư vào direction cũ. 2 câu trả lời · 16 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một situation mà bạn nhận ra mình đã mis-manage một stakeholder và làm thế nào để sửa chữa. 2 câu trả lời · 16 lượt xem Technical Product Manager Thiết kế một sản phẩm giúp người cao tuổi (65+ tuổi) ở Việt Nam sử dụng dịch vụ ngân hàng số dễ dàng hơn. 1 câu trả lời · 16 lượt xem Technical Product Manager Bạn làm thế nào để align metrics của product với business goals của công ty? 1 câu trả lời · 16 lượt xem Technical Product Manager Bạn tổ chức backlog refinement như thế nào để backlog luôn actionable và không bị stale? 1 câu trả lời · 16 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần Sales yêu cầu bạn thêm tính năng cho một khách hàng lớn, nhưng tính năng đó không phù hợp với product roadmap chung. Bạn làm gì? 1 câu trả lời · 16 lượt xem