Câu hỏi thường được hỏi trong Phỏng vấn

Behavioral Kể về một lần bạn phải get buy-in cho một quyết định không được lòng một hoặc nhiều stakeholder. Product Manager 23 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn phải nói 'không' với một feature request từ stakeholder quan trọng. Bạn đã xử lý thế nào? Product Manager 21 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Có bao giờ bạn gặp một stakeholder quá demanding — luôn yêu cầu thay đổi ưu tiên, thúc đẩy bạn phải làm ngay lập tức? Bạn xử lý thế nào? Product Manager 20 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Bạn phát hiện rằng một tính năng bạn build theo đúng yêu cầu của user research không được dùng nhiều như kỳ vọng. Bạn học được gì từ đó và bạn sẽ làm gì khác? Product Manager 20 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Làm thế nào bạn balance giữa data-driven và intuition khi ra quyết định prioritize? Product Manager 18 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn phải align nhiều stakeholder có quan điểm trái ngược nhau để đưa ra quyết định sản phẩm. Product Manager 16 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Bạn sử dụng dữ liệu như thế nào để defend một quyết định unpopular về prioritization? Product Manager 16 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn phải communicate một pivot lớn trong sản phẩm cho các stakeholders — và một số người mất những gì họ đã đầu tư vào direction cũ. Product Manager 16 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Kể về một situation mà bạn nhận ra mình đã mis-manage một stakeholder và làm thế nào để sửa chữa. Product Manager 16 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Kể về một lần Sales yêu cầu bạn thêm tính năng cho một khách hàng lớn, nhưng tính năng đó không phù hợp với product roadmap chung. Bạn làm gì? Product Manager 16 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn phải cut scope gần ngày deadline. Bạn quyết định cut gì và không cut gì? Product Manager 15 lượt xem 4 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn phải negotiate về ưu tiên với stakeholder khi resources bị giới hạn và mọi người đều muốn tính năng của họ lên đầu. Product Manager 15 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Bạn đã bao giờ thay đổi quan điểm của mình về một sản phẩm hoặc quyết định sau khi lắng nghe stakeholder chưa? Kể về lần đó. Product Manager 15 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Bạn chuẩn bị và thực hiện một buổi present roadmap cho leadership như thế nào? Bạn học được gì từ lần đó? Product Manager 15 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Mô tả một tình huống bạn phải đưa ra quyết định sản phẩm dựa trên insight từ usability testing. Kết quả là gì? Product Manager 15 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Khi bạn có hạn chế nghiêm trọng về nguồn lực, bạn quyết định làm ít hơn như thế nào? Product Manager 15 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Kể về một lần Sales đẩy scope creep vào một tính năng đang phát triển để giữ deal với khách hàng. Bạn xử lý thế nào? Product Manager 15 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Bạn có bao giờ phải xử lý một khách hàng hoặc đối tác khó tính không? Bạn rút ra được gì từ trải nghiệm đó? Product Manager 15 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Cách bạn approach discovery khi bạn mới join một team và không có context về sản phẩm hoặc user? Product Manager 14 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Bạn xử lý thế nào khi một stakeholder 'đi đường vòng' — trực tiếp liên hệ với team của bạn hoặc CEO để bypass quyết định của bạn? Product Manager 14 lượt xem 2 câu trả lời