Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,579câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
52 câu hỏi cho Product Manager
Kể về một lần bạn phải cut scope gần ngày deadline. Bạn quyết định cut gì và không cut gì?
Cách bạn approach discovery khi bạn mới join một team và không có context về sản phẩm hoặc user?
Chia sẻ trải nghiệm khi bạn phải làm việc với một team cross-functional có xung đột. Bạn đã xử lý tình huống đó ra sao?
Kể về sản phẩm mà bạn tự hào nhất. Điều gì làm nó đặc biệt và bạn đã đóng góp cụ thể gì?
Mô tả lần bạn phải integrate với một third-party API có documentation rất kém. Approach?
Bạn sử dụng dữ liệu như thế nào để defend một quyết định unpopular về prioritization?
Kể về một lần bạn phải negotiate về ưu tiên với stakeholder khi resources bị giới hạn và mọi người đều muốn tính năng của họ lên đầu.
Bạn hiểu gì về edge cases trong product design? Kể về một lần bạn đã bỏ sót edge case quan trọng và bạn đã học được gì.
Kể về một lần bạn phải đưa ra quyết định khó khăn với thông tin không đầy đủ. Bạn đã cân nhắc những yếu tố nào?
Kể về lần bạn phải ra quyết định sản phẩm quan trọng mà không có đủ dữ liệu. Bạn đã xử lý thế nào?
Mô tả cách bạn đã xử lý khi nhận feedback tiêu cực từ user research. Insight đó đã thay đổi sản phẩm thế nào?
Kể về một lần bạn phải dẫn dắt một cuộc thảo luận khó khăn với stakeholder về việc terminate hoặc significantly reduce một feature.
Bạn đã bao giờ thay đổi quan điểm của mình về một sản phẩm hoặc quyết định sau khi lắng nghe stakeholder chưa? Kể về lần đó.
Kể về một lần bạn thay đổi roadmap giữa chừng vì data mới. Bạn handle stakeholder expectations như thế nào?
Bạn đã bao giờ nhận ra rằng vấn đề mà team đang giải quyết không phải là vấn đề thực sự của người dùng chưa? Kể lại tình huống đó và bạn đã xử lý thế nào?
Kể về một lần OKRs của team bạn bị miss đáng kể. Bạn handle thế nào và learn gì?
Bạn phát hiện rằng một tính năng bạn build theo đúng yêu cầu của user research không được dùng nhiều như kỳ vọng. Bạn học được gì từ đó và bạn sẽ làm gì khác?
Khi bạn có hạn chế nghiêm trọng về nguồn lực, bạn quyết định làm ít hơn như thế nào?
Làm thế nào bạn balance giữa data-driven và intuition khi ra quyết định prioritize?
Describe how you would prioritize a feature request that comes directly from the CEO but is not aligned with your current roadmap.
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.