977 câu hỏi thật.

Behavioral Business Analyst Kể về lần bạn phải bridge gap giữa business team và engineering team. Communication strategy? 1 câu trả lời · 179 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về lần bạn phải ra quyết định sản phẩm quan trọng mà không có đủ dữ liệu. Bạn đã xử lý thế nào? 2 câu trả lời · 177 lượt xem Behavioral Product Manager Mô tả cách bạn đã xử lý khi nhận feedback tiêu cực từ user research. Insight đó đã thay đổi sản phẩm thế nào? 2 câu trả lời · 177 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải dẫn dắt một cuộc thảo luận khó khăn với stakeholder về việc terminate hoặc significantly reduce một feature. 3 câu trả lời · 176 lượt xem Behavioral Scrum Master Bạn đã bao giờ phải làm trung gian giữa team development và business/management về một yêu cầu mà team cho là không khả thi hay không hợp lý không? Kết quả như thế nào? 2 câu trả lời · 175 lượt xem Behavioral Scrum Master Khi bạn phải đưa một quyết định khó về process hay team health lên management mà bạn biết họ sẽ không thích nghe, bạn chuẩn bị như thế nào? 2 câu trả lời · 175 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn đã bao giờ thay đổi quan điểm của mình về một sản phẩm hoặc quyết định sau khi lắng nghe stakeholder chưa? Kể về lần đó. 3 câu trả lời · 173 lượt xem Behavioral Product Leader Hãy kể về một lần bạn phải lựa chọn giữa nhiều strategic bets khác nhau khi nguồn lực có hạn. Bạn đã ưu tiên như thế nào? 3 câu trả lời · 170 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn thay đổi roadmap giữa chừng vì data mới. Bạn handle stakeholder expectations như thế nào? 3 câu trả lời · 169 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn đã bao giờ nhận ra rằng vấn đề mà team đang giải quyết không phải là vấn đề thực sự của người dùng chưa? Kể lại tình huống đó và bạn đã xử lý thế nào? 2 câu trả lời · 161 lượt xem Behavioral UX Designer Mô tả cách bạn đã thuyết phục developer implement một thiết kế mà họ cho là phức tạp không cần thiết. 2 câu trả lời · 160 lượt xem Behavioral Business Analyst Mô tả cách bạn đã improve requirement traceability trong dự án phức tạp. Tool và process? 1 câu trả lời · 159 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn đã từng xây dựng product strategy từ đầu cho một sản phẩm chưa? Hãy mô tả quá trình bạn đã làm và kết quả đạt được. 3 câu trả lời · 158 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn define và communicate product strategy như thế nào để mọi level trong team đều hiểu và act aligned? 2 câu trả lời · 157 lượt xem Behavioral Business Analyst Kể về dự án mà requirements thay đổi liên tục. Bạn đã adapt process thế nào để team không bị overwhelm? 1 câu trả lời · 157 lượt xem Behavioral Data Analyst Mô tả dự án data analysis có impact lớn nhất đến business decisions. ROI cụ thể? 2 câu trả lời · 155 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn đã bao giờ phải dẫn dắt một team đang bị chia rẽ về culture hoặc working style chưa? Bạn xây dựng cohesion như thế nào? 3 câu trả lời · 153 lượt xem Behavioral DevOps Engineer Mô tả cách bạn đã setup monitoring và alerting cho production system. Bạn chọn metric nào? 2 câu trả lời · 153 lượt xem Behavioral Engineering Manager Kể về lần bạn phải let go một team member không perform. Process và cách handle team morale? 2 câu trả lời · 153 lượt xem Behavioral Engineering Manager Kể về một lần bạn phải sa thải hoặc không gia hạn hợp đồng với một thành viên team. Bạn đã tiếp cận như thế nào và bạn học được gì? 2 câu trả lời · 153 lượt xem