977 câu hỏi thật.

Behavioral Technical Lead Chia sẻ cách bạn đã establish engineering standards (coding conventions, PR process, documentation) cho team mới. 1 câu trả lời · 20 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn phát hiện rằng một tính năng bạn build theo đúng yêu cầu của user research không được dùng nhiều như kỳ vọng. Bạn học được gì từ đó và bạn sẽ làm gì khác? 1 câu trả lời · 20 lượt xem Behavioral Scrum Master Bạn giúp team cải thiện việc phối hợp giữa các vai trò khác nhau trong Scrum (Product Owner, Developer, Tester) như thế nào khi có friction giữa các bên? 1 câu trả lời · 20 lượt xem Behavioral Responsible AI / AI Governance Product Manager Kể về một lần bạn dừng hoặc thay đổi một tính năng vì lý do đạo đức/an toàn. 20 lượt xem Behavioral Startup Founder Trong giai đoạn sớm nhất của sản phẩm, bạn đo 'traction' như thế nào? Metrics nào thực sự quan trọng? 3 câu trả lời · 19 lượt xem Behavioral QA Engineer Chia sẻ cách bạn đã convince team adopt shift-left testing. Resistance và kết quả? 2 câu trả lời · 19 lượt xem Behavioral Project Manager Chia sẻ cách bạn đã manage offshore team across multiple timezones. Communication strategy? 2 câu trả lời · 19 lượt xem Behavioral Technical Lead Kể về lần bạn phải rewrite một legacy system mà business vẫn chạy bình thường. Parallel running strategy? 2 câu trả lời · 19 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn đã bao giờ phải pivot toàn bộ product direction giữa chừng? Bạn led team qua change đó như thế nào? 2 câu trả lời · 19 lượt xem Behavioral Engineering Manager Kể về một lần bạn phải sa thải hoặc không gia hạn hợp đồng với một thành viên team. Bạn đã tiếp cận như thế nào và bạn học được gì? 2 câu trả lời · 19 lượt xem Behavioral Technical Lead Kể về architectural decision lớn nhất bạn từng make. Trade-offs và outcome sau 1 năm? 1 câu trả lời · 19 lượt xem Behavioral Technical Lead Kể về lần bạn phải make build-vs-buy decision cho critical system component. Analysis process? 1 câu trả lời · 19 lượt xem Behavioral Startup Founder Làm thế nào bạn xác định được rằng vấn đề bạn đang giải quyết thực sự đáng để xây dựng một công ty? 1 câu trả lời · 19 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn influence một C-level executive như thế nào khi bạn cần họ ủng hộ một initiative mà họ ban đầu không quan tâm? 3 câu trả lời · 18 lượt xem Behavioral Product Leader Kể về một lần bạn phải đưa ra quyết định về product mà biết rằng sẽ có significant opposition từ team hoặc stakeholder. Bạn communicate thế nào? 3 câu trả lời · 18 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn approach pricing và packaging strategy như thế nào? Kể về một quyết định pricing quan trọng mà bạn đã phải đưa ra. 3 câu trả lời · 18 lượt xem Behavioral Scrum Master Bạn đã bao giờ phải làm việc với một thành viên rất khó hợp tác — hay cản trở team, không hợp tác, hoặc có thái độ tiêu cực? Bạn xử lý thế nào? 2 câu trả lời · 18 lượt xem Behavioral Startup Founder Bạn đã từng phải execute với nguồn lực gần như bằng 0? Bạn ưu tiên và quyết định làm gì trước như thế nào? 2 câu trả lời · 18 lượt xem Behavioral Product Manager Làm thế nào bạn balance giữa data-driven và intuition khi ra quyết định prioritize? 1 câu trả lời · 18 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn đã bao giờ phải đưa ra quyết định nhanh trong một crisis mà không có đủ thời gian consult team? Bạn communicate và reconcile thế nào sau đó? 3 câu trả lời · 17 lượt xem