Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,579câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
184 câu hỏi cho Product Manager
Kể về sản phẩm bạn launch thất bại. Bạn đã học được gì và áp dụng thế nào cho dự án tiếp theo?
Kể về một lần bạn phải dung hòa hai stakeholder có yêu cầu mâu thuẫn nhau — cả hai đều có lý. Bạn đã đưa ra quyết định thế nào?
Bạn sẽ define metrics cho marketplace two-sided platform (seller + buyer) thế nào? Conflicting metrics?
Bạn manage expectation của stakeholder về timeline như thế nào khi đang deal với technical uncertainty?
Trong một project critical, bạn phát hiện một risk lớn mà stakeholder chưa biết. Bạn communicate thế nào và khi nào?
Bạn làm thế nào để ảnh hưởng đến quyết định mà không có authority trực tiếp — ví dụ khi thuyết phục một team khác thay đổi cách làm việc?
Bạn đọc blog/podcast/book nào để cập nhật kiến thức PM? Chia sẻ top 3.
Làm thế nào bạn xử lý dependencies giữa các team khi lên kế hoạch roadmap?
Bạn thiết kế metric framework như thế nào cho một feature mới chưa có historical data?
Cải thiện sản phẩm Shopee để tăng trải nghiệm cho người mua lần đầu (first-time buyer).
Bạn nghĩ PM role ở Việt Nam khác gì so với Silicon Valley? Challenges đặc thù?
Chia sẻ trải nghiệm khi bạn phải pivot chiến lược sản phẩm giữa chừng do thay đổi thị trường.
Bạn xây dựng một product roadmap như thế nào từ đầu cho một sản phẩm mới?
Kể về một lần bạn hợp tác với Engineering để deliver một tính năng phức tạp trong bối cảnh áp lực deadline từ stakeholder.
Điều gì motivate bạn apply vị trí này? Bạn biết gì về sản phẩm/công ty chúng tôi?
Bạn làm gì để đảm bảo stakeholder luôn được inform về rủi ro sản phẩm, ngay cả khi thông tin đó không tốt?
Đối tác carrier thông báo tăng phí giao hàng 30% trong 30 ngày. Với vai trò PM cho pricing engine, bạn sẽ làm gì?
Bạn sử dụng framework hoặc cách tiếp cận nào để xác định ai là stakeholder quan trọng nhất khi bắt đầu một project mới?
Bạn làm thế nào để tạo ra một product strategy presentation thuyết phục cho board hoặc executive team?
Feature bạn tự hào nhất không phải feature được dùng nhiều nhất. Bạn define success thế nào?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.