Câu hỏi thường được hỏi trong Phỏng vấn

Behavioral Bạn đã làm gì khi nhận ra mình đang theo đuổi một strategy sai và cần phải thay đổi hướng đi giữa chừng? Product Leader 15 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Với vai trò Product Leader, khi nào bạn ủy quyền strategic decisions cho team và khi nào bạn phải personally decide? Product Leader 15 lượt xem 2 câu trả lời Behavioral Bạn xử lý thế nào khi có sự bất đồng sâu sắc giữa các senior stakeholder về product direction? Cho một ví dụ cụ thể. Product Leader 15 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Khi bạn có hạn chế nghiêm trọng về nguồn lực, bạn quyết định làm ít hơn như thế nào? Product Manager 15 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Kể về một lần Sales đẩy scope creep vào một tính năng đang phát triển để giữ deal với khách hàng. Bạn xử lý thế nào? Product Manager 15 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Bạn có bao giờ phải xử lý một khách hàng hoặc đối tác khó tính không? Bạn rút ra được gì từ trải nghiệm đó? Product Manager 15 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Hãy kể về một lần bạn nhận được phản hồi tiêu cực hoặc chỉ trích về cách bạn làm việc với team. Bạn đã phản ứng như thế nào? Scrum Master 15 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Là Scrum Master, bạn cộng tác với engineering team như thế nào để cải thiện chất lượng kỹ thuật mà không làm cản trở tốc độ phát triển? Scrum Master 15 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Bạn đã học được gì từ việc phỏng vấn khách hàng (customer discovery) mà khiến bạn thay đổi hướng đi của sản phẩm? Startup Founder 15 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Bạn xây dựng network và tìm mentors như thế nào trong giai đoạn early founder? Startup Founder 15 lượt xem 1 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn phải ra quyết định sản phẩm khi mô hình AI cho kết quả không chắc chắn (độ chính xác chưa đạt kỳ vọng). Bạn cân nhắc những gì và quyết định thế nào? LLM Application Product Manager 15 lượt xem Behavioral Kể về một lần bạn phải ra quyết định sản phẩm khi mô hình AI cho kết quả không chắc chắn (độ chính xác chưa đạt kỳ vọng). Bạn cân nhắc những gì và quyết định thế nào? Multimodal AI Product Manager 15 lượt xem Behavioral Mô tả một tình huống bạn phải thuyết phục stakeholder (kỹ thuật hoặc kinh doanh) về một đánh đổi liên quan đến AI mà ban đầu họ không đồng ý. AI Platform Product Manager 15 lượt xem Behavioral Kể về một lần bạn thuyết phục các đội nội bộ chuyển sang dùng nền tảng chung thay vì tự xây. AI Platform Product Manager 15 lượt xem Behavioral Mô tả một tình huống bạn phải thuyết phục stakeholder (kỹ thuật hoặc kinh doanh) về một đánh đổi liên quan đến AI mà ban đầu họ không đồng ý. Responsible AI / AI Governance Product Manager 15 lượt xem Behavioral Bạn đã từng làm việc trong một nhóm cross-functional gồm nhiều bộ phận khác nhau chưa? Hãy mô tả cách bạn đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các thành viên. Scrum Master 14 lượt xem 4 câu trả lời Behavioral Bạn đã bao giờ phải dẫn dắt một team đang bị chia rẽ về culture hoặc working style chưa? Bạn xây dựng cohesion như thế nào? Product Leader 14 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Cho ví dụ về một lần bạn đã inspire team để go above and beyond — không phải bằng incentive vật chất mà bằng leadership. Product Leader 14 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Kể về một lần bạn nhận ra rằng một vấn đề trong team thực ra là do bạn — cách bạn manage hoặc communicate — không phải do thành viên team. Engineering Manager 14 lượt xem 3 câu trả lời Behavioral Cách bạn approach discovery khi bạn mới join một team và không có context về sản phẩm hoặc user? Product Manager 14 lượt xem 3 câu trả lời