Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,579câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
302 câu hỏi
Mô tả cách bạn đã build test automation framework từ đầu cho dự án mobile app. Tech stack và challenges?
Bạn là người như thế nào trong việc phân biệt khi nào cần give team autonomy và khi nào cần provide direction rõ ràng hơn?
Chia sẻ kinh nghiệm khi bạn phải làm việc với một codebase mà không ai hiểu rõ. Approach của bạn là gì?
Chia sẻ kinh nghiệm thiết kế cho accessibility (người khiếm thị, khiếm thính). Challenges?
Bạn đã xây dựng một ecosystem hay marketplace như thế nào? Những thách thức đặc biệt của việc managing hai phía của marketplace là gì?
Bạn đã bao giờ phải lead team qua một cuộc reorg lớn hoặc thay đổi tổ chức mà gây ra nhiều lo ngại? Bạn đã xử lý communication và leadership thế nào?
Với vai trò Product Leader, bạn làm thế nào để ensure toàn bộ product team hiểu và execute đúng strategic direction?
Kể về một lần bạn không đồng ý với quyết định của cấp trên nhưng vẫn phải thực thi nó. Bạn xử lý như thế nào?
Chia sẻ cách bạn balance giữa technical work và management responsibilities. Time allocation?
Bạn đã bao giờ phải drive một initiative mà phụ thuộc vào team hoặc vendor bên ngoài mà bạn không control không? Bạn đảm bảo delivery thế nào?
Kể về lần bạn phải design multi-platform experience (web, iOS, Android) đồng nhất. Approach?
Bạn balance như thế nào giữa áp lực short-term từ business và việc giữ focus vào long-term vision? Cho ví dụ cụ thể.
Bạn approach pricing và packaging strategy như thế nào? Kể về một quyết định pricing quan trọng mà bạn đã phải đưa ra.
Bạn đã làm gì để motivate một team đang bị burn out hoặc mất momentum sau một thất bại lớn?
Mô tả một tình huống bạn phải cho một kỹ sư feedback khó — ví dụ về thái độ hoặc chất lượng công việc không đạt. Bạn tiếp cận như thế nào?
Kể về một lần bạn nhận ra rằng một vấn đề trong team thực ra là do bạn — cách bạn manage hoặc communicate — không phải do thành viên team.
Kể về lần bạn phải lead team qua một period of high uncertainty (layoffs, reorg, pivot). Leadership approach?
Hãy mô tả cách bạn tiếp cận việc mở rộng sản phẩm sang một thị trường hoặc phân khúc hoàn toàn mới.
Kể về lần bạn phải handle cascading failure trong microservices architecture. Response?
Bạn đã từng lead một initiative lớn mà bạn không có authority trực tiếp với các team liên quan. Bạn tạo ra influence như thế nào?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.