977 câu hỏi thật.

Situational Product Manager Bạn làm thế nào để handle situation khi một stakeholder liên tục thay đổi requirements sau khi đã agree? 1 câu trả lời · 16 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải cut scope gần ngày deadline. Bạn quyết định cut gì và không cut gì? 4 câu trả lời · 15 lượt xem Technical Product Manager Bạn đang thực hiện competitive analysis cho sản phẩm của mình. Bạn sử dụng framework nào và làm thế nào để tạo ra actionable insights, không chỉ dừng ở việc liệt kê tính năng của đối thủ? 3 câu trả lời · 15 lượt xem Technical Product Manager Mô tả cách bạn thiết kế một A/B test cho tính năng checkout mới. 3 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải negotiate về ưu tiên với stakeholder khi resources bị giới hạn và mọi người đều muốn tính năng của họ lên đầu. 3 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn đã bao giờ thay đổi quan điểm của mình về một sản phẩm hoặc quyết định sau khi lắng nghe stakeholder chưa? Kể về lần đó. 3 câu trả lời · 15 lượt xem Technical Product Manager Thiết kế một tính năng mới cho TikTok giúp creator kiếm tiền tốt hơn từ nội dung ngắn của họ. 2 câu trả lời · 15 lượt xem Situational Product Manager Bạn làm PM cho một nền tảng học trực tuyến. Bạn nhận thấy user engagement giảm sau tuần thứ 2. Bạn discovery nguyên nhân và đề xuất giải pháp như thế nào? 2 câu trả lời · 15 lượt xem Technical Product Manager Bạn set OKRs cho product team của mình như thế nào và làm thế nào để tránh OKRs trở thành checkbox exercise? 2 câu trả lời · 15 lượt xem Situational Product Manager Làm thế nào bạn handle tradeoff giữa tốc độ ship nhanh và chất lượng sản phẩm? 2 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn sử dụng dữ liệu như thế nào để defend một quyết định unpopular về prioritization? 2 câu trả lời · 15 lượt xem Culture Fit Product Manager Làm thế nào bạn xây dựng và duy trì quan hệ tin tưởng với các stakeholder theo thời gian? 2 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn chuẩn bị và thực hiện một buổi present roadmap cho leadership như thế nào? Bạn học được gì từ lần đó? 2 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Product Manager Mô tả một tình huống bạn phải đưa ra quyết định sản phẩm dựa trên insight từ usability testing. Kết quả là gì? 1 câu trả lời · 15 lượt xem Technical Product Manager Bạn sẽ phân biệt triệu chứng (symptom) và nguyên nhân gốc rễ (root cause) như thế nào trong quá trình discovery? Cho ví dụ cụ thể. 1 câu trả lời · 15 lượt xem Technical Product Manager Bạn cần conduct user research cho một tính năng AI. Làm thế nào để research về AI feature khác với research về tính năng thông thường? 1 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần Sales đẩy scope creep vào một tính năng đang phát triển để giữ deal với khách hàng. Bạn xử lý thế nào? 1 câu trả lời · 15 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn có bao giờ phải xử lý một khách hàng hoặc đối tác khó tính không? Bạn rút ra được gì từ trải nghiệm đó? 1 câu trả lời · 15 lượt xem Technical Product Manager Hãy giải thích framework Jobs-to-be-Done (JTBD) và cho ví dụ bạn đã áp dụng nó để khám phá insight mà research thông thường bỏ sót. 3 câu trả lời · 14 lượt xem Technical Product Manager Bạn đang làm product cho một startup ở giai đoạn early stage. Làm thế nào để bạn xác định đúng persona và không bị lạc vào 'everyone is our customer' trap? 3 câu trả lời · 14 lượt xem