977 câu hỏi thật.

Technical Product Manager Thiết kế một sản phẩm cho người giao hàng (shipper) tại Việt Nam để giúp họ optimize route và kiếm được nhiều tiền hơn. 2 câu trả lời · 198 lượt xem Situational Startup Founder Bạn xử lý áp lực từ investors để grow nhanh hơn khi bạn biết rằng foundation chưa đủ vững? 4 câu trả lời · 197 lượt xem Culture Fit Business Analyst Điều gì khiến bạn frustrated nhất trong vai trò BA? Cách bạn manage frustration? 3 câu trả lời · 197 lượt xem Situational Startup Founder Bạn làm thế nào để một sản phẩm hoàn toàn mới cạnh tranh được với incumbent đã có thương hiệu và tài nguyên lớn hơn? 3 câu trả lời · 197 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về lần bạn phải từ chối một feature request từ C-level. Bạn đã handle thế nào mà vẫn giữ được mối quan hệ? 2 câu trả lời · 197 lượt xem Technical Product Manager Bạn sẽ design notification system cho một super app như thế nào? Cân nhắc gì về UX và technical? 2 câu trả lời · 197 lượt xem Technical Product Manager Hãy giải thích framework Jobs-to-be-Done (JTBD) và cho ví dụ bạn đã áp dụng nó để khám phá insight mà research thông thường bỏ sót. 3 câu trả lời · 196 lượt xem Situational Scrum Master Product Owner thay đổi yêu cầu giữa Sprint. Bạn sẽ xử lý thế nào với vai trò Scrum Master? 2 câu trả lời · 196 lượt xem Culture Fit Business Analyst Bạn xử lý thế nào khi requirement viết xong mà developer nói "không thể implement"? 2 câu trả lời · 196 lượt xem Behavioral Scrum Master Mô tả cách bạn đã handle team member liên tục miss deadline nhưng không communicate sớm. Coaching approach? 2 câu trả lời · 196 lượt xem Situational Product Manager Bạn làm thế nào để maintain alignment với stakeholder trong suốt một project dài hạn khi context và priorities có thể thay đổi? 2 câu trả lời · 196 lượt xem Situational Scrum Master Bạn nhận thấy team thiếu việc chia sẻ kiến thức — mỗi người 'giữ' kiến thức riêng và có nhiều single points of failure. Bạn sẽ giải quyết như thế nào? 4 câu trả lời · 195 lượt xem Behavioral Startup Founder Trong giai đoạn 0→1, bạn quyết định build, buy hay partner như thế nào đối với các tính năng non-core? 3 câu trả lời · 195 lượt xem Situational Product Manager Team data cho thấy feature mới tăng engagement 30% nhưng customer support tickets tăng 50%. Decision? 2 câu trả lời · 195 lượt xem Technical Product Manager Bạn làm thế nào để tránh tình trạng metrics tốt nhưng sản phẩm thực sự không tốt hơn cho người dùng? 3 câu trả lời · 194 lượt xem Behavioral Startup Founder Bạn làm gì để avoid building in an echo chamber — chỉ nghe feedback từ người đã agree với mình? 3 câu trả lời · 194 lượt xem Situational Scrum Master Hai team đang tranh chấp ownership một feature. Bạn là Scrum Master, sẽ facilitate thế nào? 2 câu trả lời · 194 lượt xem Situational Business Analyst Requirement document bạn viết bị developer hiểu sai dẫn đến build sai feature. Trách nhiệm thuộc về ai và bạn xử lý thế nào? 2 câu trả lời · 194 lượt xem Culture Fit Product Manager "Ownership" có nghĩa gì với bạn trong context PM? Cho ví dụ cụ thể. 2 câu trả lời · 194 lượt xem Situational Product Manager Bạn phát hiện competitor sắp launch feature giống hệt feature bạn đang build, nhưng họ sẽ launch trước 1 tháng. Strategy? 2 câu trả lời · 194 lượt xem